設備搬去月球也能生產!郭台銘反制中國綁架的武器,獨家直擊鴻海深圳「燈塔工廠」

2019-08-01 15:20

? 人氣

走進關燈鴻海工廠,裡面沒有人,只有點點綠光。

走進關燈鴻海工廠,裡面沒有人,只有點點綠光。

一場iPhone 生產挪移的追蹤之旅,讓我們看到,當分散生產時代來臨,供應鏈開始破碎重組,台灣,卻仍被「集中」兩字制約。集中在中國,集中在蘋果單一客戶,只跟隨手機景氣起落,只有一種生存解方:逐更便宜地區生產的「人口紅利」而居 ,只相信規模經濟。

這一站,我們前進深圳。30年前,一個深圳的關外小鎮「龍華」,因為鴻海的進駐,高峰時帶進30多萬人在這生活著,形成全球罕見的巨型工廠。這裡,曾是全球最吃人口紅利的聚落,如今,反轉卻最大。

神秘、封閉、森嚴的富士康龍華廠,曾被《華爾街日報》記者形容為紫禁城,不時,就有記者透過偽裝混入員工中,試圖潛進廠區一窺堂奧。甚至,想直擊從不對外人開放、有著數萬大軍在產線上組裝iPhone 的真實面貌。

如今,看到這產線,你也許會失望。透過高度自動化設備,現在iPhone 組裝線,從貼散熱片、鎖螺絲等程序都已由自動化設備接手,產線上的人剩約一半。

今年5月,郭台銘正全力競逐2020年總統大選的提名,當外界質疑,鴻海集團在中國的龐大事業,會讓他受制於中國,郭台銘卻回應,中國憑什麼綁架?「給我幾個月的時間,我一定會搬到更有競爭力的地方。」「因為鴻海的互聯網模式成形,燈塔工廠準備了一、兩年。

燈塔工廠,就是鴻海不受各地人力成本與能力限制,可隨時搬移的秘密武器。今年初,世界經濟論壇(WEF)公布最新一批「燈塔工廠」名單,全球已有26座燈塔工廠,其中,富士康是唯一的一家台商。所謂燈塔工廠,是指在工業4.0等尖端技術應用,能做為全球表率的領先企業。

商周團隊獨家走入龍華的燈塔工廠,這座大樓上方標著「E5」的白色廠房,經過安檢,通訊產品禁止攜入,一踏進門,廠區裡漆黑一片。郭台銘說,他來視察,還得拿著手電筒進來。這裡唯一的燈源,來自大小機台上發出的點點綠光,綠燈表示產線順暢正常運作中。

隔著玻璃,富士康工業互聯網(FII)總經理鄭弘孟,對著黑暗中作業的機台及手臂解釋,「像這樣子,我都可以搬去月球生產了,」他誇張的說。

工廠不須給工人作業的空間,也大大的節省產線空間,光是這個工廠,一年可以貢獻15億美元(約合新台幣466億元)營收,而若是過去大量人力生產的時代,營收頂多只有1/3。自動化,省下的不僅是人力成本,關燈的威力還在於,機器能彼此溝通,辨識品質好壞,最後回過頭,再優化決策。

另一座名為「B3」的刀具工廠,是龍華園區裡第二座關燈工廠,廠內一年生產出超過1800萬支刀具後,送到鄭州、觀瀾廠,再加工製作出供1億支iPhone使用的金屬邊框。我們好奇,依照此進度發展,iPhone 何時可以做到全自動生產,全程不需要人力?

據了解,iPhone 仍有一些精細部分,在機器上無法克服。例如,iPhone 背蓋玻璃在不同光線照射下,反射的光都不太一樣,如果用機器視覺檢查瑕疵,可能要花很長時間,鏡頭得不斷轉換才能找到問題,這一點,機器比不上人眼。此外,iPhone 有不少小零件,得讓作業員拿著鑷子才能放入,機器手臂太大,目前還無法做到。未來,如果蘋果要讓iPhone 在全球分散生產,從設計圖開始,都得連動調整。

電子業走出中國,iPhone 也正在遷移,童子賢回顧這趟長征,坦承這是不容易的決定,「現在講到越南、菲律賓(設廠)。但是對廠商最大的結是:『我怎麼召喚其他零件廠(過去)?』」大家不知道該怎麼移,更害怕這場移動,反而讓大家加速滅頂。

然而,我們始終得做出抉擇,美國、中國、印度等強權,都正促成各地在地製造大浪,這場全球供應鏈的重組,大約3到5年內,將會大局底定。

碎鏈,終會逐步在各區域中心集結,台灣剩下的時間並不多。昔日蜜糖,今日毒藥,這趟iPhone 遷移之旅,正提醒著我們所有人:越早拋棄「集中」與人口紅利的思維,我們才可能走到未來。

作者/黃靖萱

本文獲授權轉載自《商業周刊》

加入《下班經濟學》粉絲團,給你更多財經資訊

訂閱《下班經濟學》YouTube頻道,精彩節目不錯過 

 

 

關鍵字:
風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 opinion@storm.mg

本週最多人贊助文章

你可能也想看