日本藥妝店怎麼這麼好買!揭日本藥妝店龍頭制霸的經營策略

2019-06-21 16:00

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高齡化的台灣社會 藥妝市場需求和發展看好

「唯變則通」,任何業態或商業模式,只有勇於變化,找出價值創新的方程式,才不致在新世代裡沒落。

台灣和日本一樣面臨日益高齡化的趨勢,藥妝市場需求逐年成長,看好這個商機,三商集團與日本住友株式會社合作,引進日本的Tomod’s 藥妝連鎖來台開店,如今店數已有50 餘家。松本清也與台隆集團合作,於2018 年10 月「登台」。

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日本藥妝業除了在藥妝產品上有強勁的競爭力,食品類商品方面也不弱,反觀目前台灣既有的連鎖藥局,食品類商品很少,未來是否會跟進日本同業的做法,推動產業的質變,值得觀察。但我可以確定的是,台灣便利商店業將會因此面臨更嚴苛的跨界競爭挑戰。日本的情況正是如此,由於藥妝業態不斷創新、擴大食品構成比重,客源移轉消費,對便利商店業構成很大的壓力。因此,日本7-ELEVEn 近幾年積極在郊區商圈,發展強化藥妝型的店鋪,減少原本雜誌架的陳列台數,把空間騰出陳列針對女性消費者的化妝品和清潔用品,並擴大冷凍商品品項和乙類成藥。

面對跨業競爭,另一種做法是與異業結合,日本全家便利商店就和多家藥局合作,開出藥妝與便利店融合為一體的門市,台灣「全家」與大樹藥局合作的複合店也是如此。跨業態競爭已是無可避免的趨勢,所謂「唯變則通」,任何業態或商業模式,只有勇於變化,找出價值創新的方程式,才不致在新世代裡沒落。

作者/潘進丁、王家英

本文節錄自《O型全通路時代26個獲利模式》

《O型全通路時代26個獲利模式》
《O型全通路時代26個獲利模式》

 

 

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