產險公會團拜》陳萬祥勉競爭社會認同　自許做數位轉型推手

產險公會今（24）日舉行新春團拜，理事長陳萬祥致詞時展現行業龍頭的高度與格局，他說：「個人衷心期盼每家產險公司持續重視價值導向、維護市場自律，特別是我們彼此要努力競爭的是專業、是服務，是讓社會都認同產險的價值。」

團拜結束後的媒體聯訪時段，陳萬祥被問到身為公會理事長，今年最想做好的一件事？他說最想做好的有兩件，一是比較稍微理想性一點的，就是怎麼樣持續宣導產險業對社會的價值；另外一個比較務實性的就是，「我今年希望我們產業可以做更多的數位轉型」，希望產險公會力推的產險聯盟區塊鏈可以更完整。

以案養人推數位，公會扮演團隊角色

他表示，根據他擔任國泰產險總經理的經驗，整個國泰金控集團的數位轉型其實是有人在帶頭、在引導，「各公司你就是要投入資源去參與，所以我們有一個名詞叫『以案養人』，就是你要真的去做才能夠培養人才。過程可能會走錯路，這時候團隊的力量就很重要，所以我希望公會扮演這個團隊的角色。」

金管會保險局局長王麗惠致詞時也談到，保險局今年仍將持續鼓勵創新，像是鼓勵保險公司向金管會申請業務試辦，今年目標希望增加數位身分驗證的多元場景，以及網路投保的便利性。另外，在綠色保險、普惠金融、損害防阻等面向，也希望產險業者能夠發揮專業、誠信與創新的精神。

部會有保險需求，保局盼業者多協助

金管會保險局副局長陳清源致詞時以三點勉勵產險業者，首先是社會安全網，產險公司可在其間扮演重要角色。他說政府各部會去年提出的保險相關需求其實滿大，但業者可能在風險評估上比較審慎，希望今年在風險評估、風險胃納或自留這一塊可以想一些比較好的方式，對整個產業未來發展會幫助很大。

其次，保險不是只有保障，損害防阻非常重要，他期許產險業思考怎麼把損害防阻跟商品結合在一起，損害防阻如果能降低被保險人的事故頻率，無事故即無損失，對被保險人及產險業都有助益。

第三，他覺得數位發展真的很重要，希望產險業在住宅火險保單、電子保單，以及跟警政單位的汽車保險理賠事故現場圖與事故分析表等，今年能有比較好的成績。

龍頭盼發揮損防能力，祝福地牛穩定

陳萬祥致詞時指出，他想表達兩個感謝及兩個祝福，感謝主管機關、感謝會員公司，祝福則是希望台灣可以「天上風調雨順、地下地牛穩定」、祝福天地之間的客戶可以「災禍通通退散、大家平平安安」。

他說，過往人們表達祝福時喜歡講風調雨順，其實現代社會對大部分人來講這不是太嚴重的事情，但台灣的特殊環境，「地牛穩定對我們非常重要」。另外，產險業具備其他行業所沒有的損害防阻能力，只要業者好好發揮保險保障及損害防阻這兩項核心職能，就可以讓社會、民眾、客戶更安心，能夠展現產險對社會的價值與貢獻。

今年簽單保費，公會估成長5～7%

產險業去年簽單保費2658億元、年增5.7%，稅後純益311億元、年增約42%，金額雙刷歷史新高。陳萬祥解釋，根據過往經驗，每年產險業的簽單保費大概是經濟成長率再加上2～3個百分點，所以希望今年簽單保費可以成長5～7%，換言之，今年有機會挑戰2844億元新高。 （相關報導： 驚人的行業　產險今年保費有望連15年創高、衝逾3千億 ｜ 更多文章 ）

他亦提醒，「簽單保費成長率的意義不應該只是單純的數字而已」，因為所有產險商品都是純保障型，5～7%的簽單保費成長率，相當於產險業對台灣社會提供的保障額度增加5～7%。要讓這5～7%的簽單保費成長率有價值，就應該要有穩定合理的承保利潤才能永續經營，所以產險業一定要做好本身的風險控管。