不只搶市場，台灣產業開始搶「位置」

​為何同時牽手波蘭與印尼？一場橫跨歐洲與東協的雙引擎布局，正在改寫台灣企業的國際打法​

當全球供應鏈持續重組，台灣企業的國際布局，也正從「單點出海」轉向「系統卡位」。

1月16日，台灣波蘭商業協會、台灣台北醫療聯盟協會、台灣印尼科技與永續經營協會，以及萬國製藥股份有限公司簽署合作備忘錄，表面上是一場跨國結盟，實際上，卻透露出台灣產業策略的一個關鍵轉向：不再只選市場，而是同時布局「供應鏈位置」。

這次合作鎖定兩個關鍵節點。印尼，擁有龐大人口、天然資源與快速成長的永續轉型需求；波蘭，則是近年歐洲製造與供應鏈重組中的重要樞紐。兩端之間，台灣被定位為整合科技、醫療與經營管理能力的核心節點。

「這不是單一路線，而是雙引擎。」台波商會暨台北醫療聯盟理事長趙忠傑指出，波蘭是進入歐洲供應鏈的重要門戶，而印尼則代表亞洲未來十年的成長與永續實驗場，台灣的角色，正是串聯兩端制度與技術的中介者。

站在企業端，萬國製藥執行長蔡金城則點出另一層意義：國際化已不再只是銷售擴張，而是能否在不同市場中建立長期、可信賴的合作模式，將專業與管理能力轉化為可複製的系統輸出。 （相關報導： 台波商會率團攻下波蘭，無人機、敵我識別獲歐盟大國買單 ｜ 更多文章 ）

接下來，合作將聚焦智慧設備、生技醫療與循環經濟等領域，逐步建構一條連結台灣、東協與歐洲的綠色產業廊帶。這不只是一紙MoU，而是一場策略測試——台灣產業是否能從「參與供應鏈」，進一步走向「定義供應鏈」。