原則四：設立節奏
設立節奏可以讓我們避免因為太過飢餓而暴飲暴食，同樣的道理也可以運用在金錢管理上。等我們建立固定節奏（我到了第六章會更深入說明每月兩次的手法，我稱之為10/25法則），就不會陷入反射狀態，存款多就暴走撒錢，現金水位低就崩潰恐慌。我的意思不是說錢會自己冒出來，也不是指你永遠都有現金可以花，而是設立節奏可以把你從日復一日的恐慌之中拉出來。
實際上，設立節奏也可以反映整體現金流。這套系統是衡量現金流量最好用的工具，你不用看現金流量表（摸摸你的良心，上次看是什麼時候？）只要查詢帳戶餘額就可以看出現金流了，反正你一定會查存款。
當你抓到現金管理的節奏，就能隨時為公司把脈，每天靠查詢帳戶監測現金水位。登入系統、花兩秒鐘看帳戶餘額，登出，立刻了解現況。你可以把現金流想成一波波拍打沙灘的海浪，如果一波現金大浪來襲，你會馬上注意到並且採取行動（這種時候就要在專家的協助下，好好看報表）。如果是小波瀾，你一定也會發現。通常現金波浪都很正常，不需要做任何處理；但無論如何，你都可以隨時掌握最新情況，因為你做的是自己習慣又常做的事情：登入銀行帳戶。
作者介紹：麥可．米卡洛維茲（Mike Michalowicz）
在創業的圈子裡，麥可・米卡洛維茲的故事就算不是高潮迭起，也稱得上峰迴路轉。年輕時他像一顆閃耀的新星，三十五歲前便已創立並賣出兩家價值數百萬美元的公司，這些成就讓人難以置信。但在這光芒四射的背後，米卡洛維茲的人生道路並非一帆風順。
正如米卡洛維茲在本書《獲利優先》揭露的過去，他與許多表面上光鮮亮麗的成功企業家一樣，從無到有打造出自己的事業，但事實上，他得不斷向銀行貸款才能付清帳款，個人卡債也節節高升。直到把公司賣掉了、換到一筆現金，才真的鬆一口氣。這些經歷成為米卡洛維茲重新出發的強大動力，探索如何建立一個更加健康且可持續發展的企業模式。
他的著作《獲利優先》與《發條法則》（Clockwork，暫譯）為數以十萬計的公司，提供創新的財務管理和企業運營策略。《南瓜計畫》、《搞定下一個問題》（Fix This Next，暫譯），以及《瞬間吸睛行銷力》更揭示企業成長的核心祕訣和在激烈市場競爭中脫穎而出的方法。
作為一位多產的作家和經驗豐富的企業家，麥可・米卡洛維茲目前正領導著兩個價值數百萬美元的新事業，不斷將實踐經驗融入他的理論和寫作中。他的貢獻和策略在商業領域獲得了業界的廣泛認可，甚至被知名管理思想家西奈克（Simon Sinek）稱為「創業家的守護者」。
本文經授權轉載自感電出版《獲利優先：大道至簡的現金管理系統》
責任編輯／郭家宏
