這就像一個笑話裡面提到的：一個打馬蹄鐵的沒把馬蹄鐵打好，結果釘著這個馬蹄鐵的馬跑的時候讓士兵摔了一跤，導致打了一場敗仗，國王因此而失去一個國家。這就是所謂的蝴蝶效應。所以，不要總覺得細節不重要，複盤時，要精確到每件小事。只有做到徹徹底底的反思，人才能不犯錯。
三、以失敗為基礎進行預演
在《失敗的力量》裡介紹了一種方法，叫做「事前驗屍」（premortem）。這是一種以失敗為基礎的驗證專案可行性方法，是一種頂級的快速試錯、快速失敗，從失敗中汲取經驗的方法。也就是在一個專案開始之前告訴所有人，這個專案已經失敗，現在，團隊的所有人一起來做腦力激盪，推演出這個專案失敗的原因。在這個過程中，所有人都可以暢所欲言，盡可能讓自己找到的理由看起來很合理。這種把失敗形象化預演的方式，可以幫忙找到新專案的盲區，讓本來被掩蓋的問題浮出水面，幫助團隊取得成功。
這種方法成本很低，但是可以反思得很徹底。成功的原因各式各樣，失敗的原因就那麼幾個，找到它們，然後提前反思。
比如，你被當了，你可能說自己粗心、可能說自己沒努力，但你有沒有想過這背後更深層次的原因是什麼？可能是某道題你不懂、可能是某節課你沒注意聽、可能是考試前你熬夜。每一個原因都有更深層次的理由，你要找到它，並深刻剖析它才行。這是你在大學四年需要養成的好習慣。
利用校外資源
我很羨慕現在的大學生，想要什麼知識，一臺手機就能解決。還記得我剛學英語時，我查了好多詞典還是不知道 close up 和 close down 的區別。我去英語教學研究室問英語老師，每個英語老師講的都不一樣。後來我在網路上認識了一個外籍教師，還記得那是一個下雪天，我在對外經貿大學的圖書館門口「堵」到了他，問了這兩個片語的不同。
我至今難以忘記那段經歷。今天，我們再也不需要自己跑到校外了。一條網路線和一臺手機，就能把我們的大腦「運送」到幾千里之外。新時代的大學生一定要會使用網路，擁有網路思維，也就是我們常說的，搜尋力。
雖然搜尋不等於解決問題，但搜尋能給你帶來很多啟發和靈感。我自己不太喜歡用百度（按：一家主要經營搜尋引擎服務的中國網際網路公司），百度給出的資訊不一定準確。我比較喜歡用知乎（按：中國知識問答平臺），雖然知乎上這些年很多觀點也有點偏頗，動不動就批評誰、罵誰，但總結來說，還是能給你帶來一些思考。
我的建議是，無論如何，你一定要學會搜尋。比如你需要哪個領域的圖書，你可以直接在電商平臺搜尋，然後購買就行。我們還可以線上免費觀看來自哈佛大學（Harvard University）、耶魯大學（Yale University）等世界級名校的公開課。其中還有可汗學院（Khan Academy）、TED（Tenders Electronic Daily）的公開課。而利用零碎時間進行學習的知識付費平臺，也特別適合畢業後學習。
除了線上課程，有些線上課程老師也會開實體課程，若你覺得某位線上課程老師教得不錯，你也可以去上他的實體課程。實體課程的好處在於情緒和能量的不同，以及線下的社交。不要小看線下和線上的不同，線下的效率的確高於線上，這是不爭的事實。
這一章，我們更深入的了解大學四年的學習目標，希望對你有用。
作者介紹｜李尚龍
百萬暢銷書作家、橙啦App首席內容官、「尚書房」創始人。2015～2016年度當當影響力作家、第六屆當當最具影響力青年作家、當當二十周年白金作家、微博2016十大影響力文化大V、微博「年度出版作家」、亞洲好書榜「年度勵志作家」，並榮登《中國青年》封面。
本文經授權轉載自大是文化《高收入的能力，學校沒教：畢業面對的第一個問題，就是賺錢，但沒有教授會教──現在知道，你少奮鬥10年、20年》
責任編輯／梁溶珈
