「所以，這三年時間，我可以學習一些管理的知識先準備起來。是這樣的嗎？」正宇已經把關注點的頻道調整到計劃上，而不再糾結於先定好目標、還是先行動了。
「是的，我剛才問你可以接受的轉行期間，就是這個意思。我在幫你找到一種你能夠接受的確定性。轉行不是讀書拿學位，沒有明確的目標，沒有清楚的畢業標準。反倒更像是一趟分段跑，每跑到一個階段點，才會給你下一個階段的地圖。這和你在學校讀書的時候，從上小學就知道如何讀博士是不一樣的玩法。不過有一點是可以確定的，那就是一旦確定方向，就要開跑了。你需要關注目前狀況和理想職業之間『本質』的差異，然後設定時間，開始準備。」
正宇點點頭。「還真是這麼回事。這麼說，我就不那麼著急了。我之前總是覺得現在的工作再也做不來了，特別是一旦想到了管理顧問，就心神不定，想衝出去，又不踏實；雖然感興趣，又怕走錯路，有閃失。差點就要找大仙算命了。」他開玩笑地說。
「不過，我還是有顧慮。」正宇把身體靠在椅背上，說：「我就只能這麼等著嗎？雖然說平時需要做累積、需要學習，但是這樣的學習會很盲目吧？也沒有什麼目標。三年時間到了，我又憑什麼下決定呢？」
諮詢在一步步推進。
「是的，你的擔心很對，三年時間，並不是看書等著，這就是我們接下來要說的『有效準備』了。」
我拿出白紙，一邊寫寫畫畫，一邊講：「剛才說了，我們需要站在『未來雇主』的角度來看。你覺得，一個醫學博士來應徵管理顧問的職位，最好需要具備什麼條件？」
「要能證明其有管理經驗，比如做過科室主任；最好有相關的學歷背景，比如MBA；最好能有管理顧問的經驗，這是我卡住的點，我最擔心的就是從頭開始，然後發現不行，這樣就很難回得來了。」正宇再一次將自己的糾結具體化。
「那我們就繞開那個可能的風險，看看還有沒有別的路徑。」
「我似乎想不到了。」他攤了攤手。
「你有醫學方面的學歷，也有在醫院工作的經驗。現在缺的是，管理顧問所需要儲備的知識和相關的工作經驗。如果你只是本科畢業，大可以從應徵助理開始做，慢慢來，若是確定累積三年後就能做得很好，你也能夠接受。目前最擔心的就是：辭了這邊的工作，切換了跑道，從零開始，當做了一段時間，發現自己可能不喜歡，可能做不到的時候，再回來，就難了。」
「是的，終於把這個卡住的點找到了，之前老是覺得不對勁，總想找到確定性，原來卡在了這裡。」
「那有沒有可能把知識儲備與經驗累積結合在一起，把轉換的決策點推後，降低轉行的決策風險呢？」我提出問題。
