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20171031-SMG0035-快訊小紅條兒

為何努力一整年,年終獎金還是只有這樣?考績背後6大黑手,一定要注意

2017-01-12 11:54

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刷了一整年的存褶,就屬這一次最刺激!一刷金額顯示,不只知道領到多少年終獎金,也知道主管給自己打的考績等級。一整年的努力就這麼蓋棺論定,不論是崩潰大哭、或是氣到將存褶撕得粉碎,一切都已經成定局,說什麼都是多餘……

考績,不見得100%反映自己的表現

在謎底揭曉前,這段「猜心」的日子,任誰都不好過,總覺得主管最近不太敢正眼瞧自己,在迴避似的,「是不是心虛,把我的考績打差了呢?」努力一年,在公司或主管的眼裡,究竟是好或壞,還是普通而已,怎麼說,這都是和「錢」有關的現實,也是和「面子」有關的感受,不論是哪一個,都可以讓人心痛如刀割,夜夜難以入眠。

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其實,考績不可能絕對公平,這是一個事實,可惜很多人不願意坦然承認與面對,經常在得知考績的當下,錯愕、傷心、氣憤,甚至負氣離職,或是從此覺得努力不值,不再像過去一年那樣為公司打拚。

這樣想是不智的,因為考績打得高或低,除了個人努力工作、達成績效之外,還有6隻黑手,屬於不可控的因素,並非100%和自己的表現掛勾,何妨釋懷,再用積極的態度去面對,把這6隻黑手當做未來一年努力的方向與重點,年底打考績時反敗為勝,扳回一城。

考績黑手-1:主管怎麼想,才是重點!

很多人的考績一直無法突破,是他們以為考績是「自己」在打,所以常聽到這些人抱怨:「我這麼努力,為什麼……」「我這麼無私奉獻,為什麼……」根本是一個錯誤!相反的,如果倒過來抱怨,問題將迎刄而解,比如:「主管在打我的考績時,在想什麼?」

賓果,終於對啦,弄清楚打考績的主角不是你,而是主管!所以請易位思考,抓出主管肚子裡的迴蟲,認真的想:「主管想要的,我給的到位了嗎?」而不是執著在「我想要給的,主管埋單嗎?」

考績黑手-2:主觀的印象分數,決定勝負!

考績主要是打兩個部分,其一是目標管理,其二是行為評估,若是要拿到優等,這兩者都不能有失分的情形出現。

目標管理,一般人比較容易理解,也認為客觀讓人服氣。不同職務有不同目標,所訂出的KPI便是考績標準,因此每個人的考評項目與標準各異。

當兩人在目標達成不相上下時,行為評估就會拿出來衡量,比如出缺勤等。兩人若是再比不出大小,態度這張牌便會亮出來,左右整個局面。

可是,年輕人不服氣的地方就在這裡,認為事情做好、目標達成就足以交差,出勤不重要,態度也不客觀。抱歉,不論現在或未來,印象分數一直都會存在,有些主管受屬下整年鳥氣,會選在此時「算總帳」出出氣,所以請注意行為與態度。

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