# 創新拿鐵  

「HintWater」是發源自舊金山的飲料品牌，主力產品是一系列只用天然水果調味、不加糖和防腐劑的風味水，2018年在實體通路和網路平台的營收超過9千萬美金。創辦人KaraGoldin本來想把公司賣掉，卻被潛在買家的一句話惹怒，化憤怒為動力，讓Hint風味水成為指標性的健康飲料品牌。

說到「創新」，大部份都是源自於改良既有的產品。但是，如果要創新「冰淇淋」，大家想到的會是什麼？除了盒裝、杯裝、放在甜筒上、蛋糕裡、做成聖代、或是特別的口味，冰淇淋還能有什麼創新？來自美國的CurtJones，想要讓冰淇淋更「冰」！結果創辦了世界知名的冰淇淋品牌Dippin’Dots（迪品多滋）！

台灣的百貨公司週年慶又來了，許多公司透過超低折扣、搭配信用卡累積點數，衝刺出零售業寒冬的好成績。

嚐一口「家鄉的味道」，是許多在外求學或工作人最大的享受。2009年，在美國紐約工作的LukeHolden因為太懷念家鄉缅因州的龍蝦堡，決定自己開一家當成副業。十年後，這家Luke'sLobster變成了有40多家分店，年營收6000萬美金的公司。

「Bkr」是一間由兩位律師創辦的環保水壺品牌，最著名的產品是鑲上施華洛世奇（Swarovski）鑽的水壺，雖然一支要價185美金（約6000元台幣），卻在剛發售沒多久就銷售一空。Bkr的主要訴求不只是環保、也不只是美觀，用他們的水壺喝水，你會「越喝越漂亮」！

想過自在生活，有時得從小處著手。近年廣泛發展的「微型房屋運動」，讓不論是年輕人，還是快要退休的老年人，都能從高昂房價中脫身，擁抱財務自由，從小生活中實現大夢想。

編按：許多人會嚮往Google、Facebook的開放式辦公空間，當工作環境變得時髦又便利、四周充滿讓人紓壓的設施，上班也許會更令人期待一點。因為這樣的需求，台灣近年也逐漸開始流行起「共同工作空間」，國外已有公司發展到跨國企業的規模；究竟這是什麼樣的概念呢？

愛因斯坦曾說：「如果蜜蜂從地表上消失，人類也活不過四年了。」如今蜜蜂正快速瀕臨絕種，挺身而出的，竟是一個四歲小女孩！她對蜜蜂原本非常害怕，但深入了解後轉為關懷與愛護，更利用祖傳檸檬水，發展出宣揚保育的營運模式。

在報章雜誌中，總能看到成功人士說自己是順從內心的熱情，才達到現在的成就。職涯顧問也都說，你要先知道自己的熱情所在，才能找到滿意的工作。但是創辦史丹佛最受歡迎的人生規劃課，比爾・柏內特教授卻說：「順從熱情是最糟的人生建議。」

編按：台灣有航空公司員工需要為了爭取權益、抗議公司制度而罷工、走上街頭；相對的，美國西南航空則將員工視為重要資產，實施某些措施，讓員工甚至自願加班，他們是怎麼做到的？

編按：塑造龐大電腦帝國微軟（Microsoft）的創辦人比爾蓋茲卸任執行長後，大家都在關注會由怎麼樣的人來接班。而新任的CEOSatyaNadella帶領著微軟面對新時代的挑戰，不僅毫不遜色，還讓微軟市值創下歷史新高，突破五千億美元，他是怎麼做到的？

王文華的好友、詩人羅智成曾經形容他：「我覺得他用太多力氣去堅持一個很大的理想架構，打造一個現實生活的理想國......他就是會布置兩百萬軍隊在一個神殿裡頭，但只是為了要守護神殿裡一個空著的王位......」王文華也提到，他不知道自己捍衛的東西，有哪些已經成了「空著的王位」；他所帶領的年輕人，又能在什麼時候坐上他的、或打造自己的「王位」......

我是一位行銷公關，為了多了解行銷的知識，最近進修了SEO課程。也因為我個人的興趣，去上有關用手機拍影片的課程。

編按：從小到大，當老師、上司問：「有沒有問題？」大部分人總是習慣沉默不語；不過美國資深記者則相信問問題才能導向創新，對事物的「好奇心」才是進步的動力。

成功是許多人追求的目標，但人的一生中總會面臨失敗。比起害怕失敗，我們或許要學著正確看待失敗。對許多人來說，失敗就像夢魘，帶來恐懼。然而矽谷大咖、商業專欄作家、前CNN廣播節目主持人甚至是美國最高法院大法官都曾失敗，他們是如何面對失敗？