# OMO  

當 O2O（Online to Offline）改變了消費者走進實體店家的方式，OMO（Online Merge Offline）重新串聯線上與線下服務後，市場是否還需要新的商業模式？台灣新創團隊正式提出 G2G（Gift to Gift）商業模式，並由旗下城市探索平台《TANPLORE 探寶》率先落地應用，希望透過「價值交換」重新定義玩家、品牌、商圈與平台......

本土電商龍頭富邦媒（8454） 27日召開股東常會，董事長蔡明忠首度明確對外揭露momo未來的成長戰略，核心關鍵在於「Organic Growth（有機成長）」與「併購」雙軌並進，尤其將以AI科技人才、物流能力與新型態電商作為下一階段擴張重點，目標不只是穩住台灣電商龍頭地位，更希望重新站回「千金股」行列。他甚至對外喊話：「如果有希望被momo併購的公司，我們......

隨著 2026 年世界棒球經典賽（WBC）分組賽程暫告一段落，全台球迷的感動與熱血依舊沸騰。中華隊在本次賽事中展現了不屈不撓的精神，更寫下多項超狂紀錄，讓全世界看見台灣棒球的實力。為了慶祝這份熱血與感動，全球 No.1 洗衣品牌 OMO 宣佈推出應援活動，即日起凡參與OMO社群活動為中華隊留言，即有機會獲得「OMO極淨速溶高效洗衣精補充包100g」(一人5包......

無論是熱血的室內或戶外運動，還是日常的忙碌奔波，衣物上的汗漬、頑垢與難聞臭味總是令人頭痛。全球洗衣知名品牌OMO全台上市，抓準現代人講求高效與質感生活，同時顧及健康的運動需求，即日起推出OMO極淨速溶高效洗衣精瞬淨去漬及瞬淨除臭瓶裝與補充包於各大通路開賣！根據市調公司 Kantar 2025年7月發布的全球品牌足跡報告，全球最受歡迎的消費品品牌排行中，OMO......

從食品製造商起家，到成為橫跨零售、物流與電商的大型集團，統一企業正處於轉型臨界點。統一董事長羅智先近年喊出的「亞洲流通生活大平台」，不僅是一句口號，更是一場動輒數百億規模的企業併購與體系整合行動。這個涵蓋25億亞洲人口的流通平台，正試圖為統一下一個50年奠定成長基礎。

或許你家巷口就能看見美廉社，但你知道在全臺超過100家企業辦公室中，也能看見美廉社嗎？三商家購旗下的社區零售品牌美廉社，將服務結合問卷領導品牌SurveyCake，開創B2B的創新商業模式，把「物美價廉」的品牌形象從巷弄搬進企業辦公室！

零售業有多熱？數據會說話，經濟部統計數據台灣零售業連續18個月開出紅盤，合計1、2月零售業營業額7,376億元，創下歷年同期新高，占比最大的綜合商品零售業營業額達2,532億元，年增10.4%，亦創下同期新紀錄，疫情後報復性消費浪潮讓零售業好樂！

2023年，消費者全然跨出疫情陰霾，帶著線上消費的習慣，走進門市大門，再度享受把玩、試穿商品、洽詢店員的逛街樂趣，卻不忘上網查資料、比價。

疫後報復性消費讓實體零售業邁向復甦大翻身，2022年前三季台灣實體零售業規模年增幅高達8.68%，數據不僅高於同期電商產業7.54%的成長表現，更是2004年同期以來實體零售最高成長率，創下18年來新高，而其中服飾、百貨、家俱家飾、美妝藥局成長率更創下近10年新高，零售業市占率最高的對話商務系統Omnichat特別舉辦「明日零售」交流活動，邀請了指標性品牌「電商龍頭蝦皮購物、日系服裝品牌GU、運動品牌FILA、全球電腦周邊領導品牌Logitech、媒體代理商凱絡」一起分享疫後趨勢，Omnichat更進一步發表SocialCDP（客戶社群數據整合平台）新服務，幫助零售業解決線上線下跨場域銷售追蹤難題，並推出個人化行銷旅程功能，讓對話商務大幅提升銷售轉換率。

台北天母人都知道位於美國學校旁有一家Taster吃吃看西式甜點店，小小的一間傳統蛋糕店，卻總是大排長龍。還記得，第一次品嘗店裡招牌～超濃起士蛋糕已是25年前的事了。因為同事們么喝一起團購，於是開啟我和Taster的不解之緣。因為好品質，經過大家口耳相傳，Taster的名聲遠播，不是天母人也會專程過來，就為了品嘗傳統的西式蛋糕。

近兩年因疫情加速消費者對電商的依賴，愈來愈多家庭透過網路購買日常用品，各電商平台販售內容也步入多樣化，生活所需包含農產品及生鮮產品，都能線上採購；高市府農業局持續協助小農能跟上這波消費數位轉型，將於9月2日在高雄軟體園區舉辦「高雄小農電商媒合會」，除邀請小農加入農業局的「高雄首選電商平台」之外，特邀五大食品農產品相關的電商平台參與，包含蝦皮生鮮、黑貓探險隊、無毒農、太金嚴選及新北市真情食品館，設置「高雄首選」專區推廣高雄小農產品。

一場滿兩年、還在持續中的疫情，改變大眾生活及工作的習慣，遠端彈性的工作習慣、自然而然選擇待在家中避免外出，而日常生活中的食衣住行育樂，大部分都選擇線上解決，購物自然首當其衝，線上購物在零售業的佔比持續狂飆，也讓一群原本只習慣「買現貨」的婆婆媽媽，開始學會使用網站或App購買必需品來「將就一下」。不過，對於許多人來說，「見面三分情」，誰沒有相識的店家或店員？因此，OMO（OnlinetoOffline或OfflinetoOnline）的零售方式逐漸成為「顯學」。

盛弘醫藥股份有限公司（以下簡稱盛弘，股票代碼：8403）今(10)日公告10月合併營收3.8億元，年增44.43%。受惠疫情持續帶動民眾對防疫物質的需求以及大健康的重視，今年以來盛弘集團營收規模明顯成長，累計前十月合併營收33.7億元，年增30.32%；在集團加強串連大健康生態系的綜效陸續發揮下，樂觀預期盛弘全年營運可繳出上櫃以來最佳的成績單。

遠傳今(27)日宣布推出創新商業模式—「遠傳搶付」，以平台經濟模式提供合作品牌入駐，串聯所有消費場景，媒合各類品牌與市場需求，提供消費者量身訂做的電信門號組合。首波上市就集結九大產業共50家合作夥伴，正式跨足OMO(Online-Merge-Offline)虛實融合領域。

大型企業或許在疫情前可能已經進行商業轉型，隨者近年來國際間數位轉型浪潮和政府各政策推動商業轉型下，或許可以減少損傷和補助及協助，但台灣畢竟經濟主體為中小企業主為大眾，那該如何趁這一次疫情危機中減少最大的傷害下進行轉型或藉由OMO模式創造新商機呢？！