# 組織管理  

一個教了30年物理的台大前代理校長，用物理多體的底層邏輯，剖析你在職場遇到的荒謬與困境。不做道德審判，只講現象運作。這就是「空想家」的物理圖像。本篇職場金句：管理空想家的秘訣，不能只用耳朵聽，而是要用尺去量。講完拍馬屁的物理是共振，與吹牛的物理是什麼後，沒有想到又有人接著舉手，問了一個更棘手的問題：「那還有一種人，他不吹牛，也不拍馬屁。他很熱心，點子很多，但......

「死於消化不良的企業比餓死的企業更多。」

全球首富馬斯克10月豪擲440億美元（新台幣1兆4000億元）買下推特後，不僅大規模裁員、整肅持不同意見的員工，甚至還大動作寄信威脅員工為「硬派」推特工作，否則就拿資遣費走人，導致公司內部動盪不安。馬斯克極為強硬的領導風格，讓各界專家對推特未來感到擔憂，有人更稱這是組織改革極為失敗的案例之一。

「服務新常態特色新思維-國際論壇暨成果發表會」，邀請多位品牌行銷菁英及美學設計專家同台分享，包括iFDesign評選為世界前50大設計公司CRE8、2021台灣手沖飲料店排名第一名的可不可熟成紅茶、台灣Martech第一品牌的awoo阿物科技、台北新畫堤策展團隊樺致形象設計與2021年第56屆金鐘獎主視覺設計團隊洋蔥設計，暢談最新創意思維與組織管理技巧、品牌經營策略、場域設計導入與商圈營造。活動當天更規劃亮點輔導企業的線上成果展，從輔導與需求兩端，透過整體設計與視覺包裝，找尋新商業模式的軌跡。

CEO是英文ChiefExecutiveOfficer的縮寫，台灣稱為執行長，中國則叫首席執行官，是企業的最高經營管理者，向董事會負責。所以，總經理就是CEO嗎？不一定！

過去台灣曾舉辦過的經理人課程不勝枚舉，但鮮少有以軍事管理背景角度出發的講座，日前台灣軍事裝備代理業者，邀請美國戰術裝備生產製造商HSGI的國際銷售總監湯姆．蘇利文來台，以「美軍全球試煉下的經理人思維」為題，與國內的中、高階經理人及民眾對談，帶來不同角度的職涯和管理觀點。

傍晚6點，日本無印良品新分店全體員工忙了一整天，終於完成所有開幕準備工作。此時，其他前來加油打氣的各分店店長，認為賣場陳列「沒有傳達出無印良品的風格」，於是開始將商品重新排列。

都說求職最怕誤上賊船，但比起血汗賊船，更可怕的是船員死盡，卻仍在海上迷途的「幽靈船」！日本心理學專家久世浩司認為，有些組織會吸乾工作者的活力，再怎麼有幹勁的新鮮人，來到這種部門不久後就會身心俱疲，開始經常請假和調動，嚴重影響工作氛圍。身為工作者，該怎麼分辨這種對職涯百害而無一利的「幽靈船」，管理者又該如何一掃死氣沈沈的環境？