# 管理思維  

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管理者不該沾沾自喜於一時的「滴水不漏」與「按部就班」,相反地,CEO必須像一個點火者,不斷為組織注入外部的自由能,親手打破封閉的古井。(示意圖/AI生成)

張慶瑞觀點:是「熵」不是「滴」—從造字密碼到企業抗熵