以台灣行銷冠軍hTC宏達電跟製造業的大立光最為案例來討論。由經濟部工業局主辦、《數位時代》雜誌和國際知名品牌顧問公司Interbrand承辦的「台灣國際品牌價值調查」，每年都會公布台灣20大品牌，2012年hTC稱霸蟬聯三年第一名，有記者問「現代行銷學之父」之譽的科特勒（Philip Kotler），若全球手機廠只剩三家，在蘋果、三星以外，第三家會是宏達電嗎？沉思片刻說，宏達電傳達給外界印象幾近空白，老實說，「我還真不知道他們做了什麼。（What is HTC doing ？）」
老實說，我們台灣專家一直想要逃離製造業，說這是低毛利沒有成長的產業，並督促這些產業要升級，要賺行銷財，不要再賺辛苦的低毛利的製造。宏達電2011 年 4 月股價最高站上 1,300 元，到 今年7 月 6 號股價僅剩 73.8 元，以加權平均股數 827,989 仟股來算，這幾年來，市值就蒸發了一兆。第3季再虧半個股本，相當前3季EPS虧損高達15元。光學製造業大立光第三季合併營收160.86億元，合併營業利益、稅前盈餘及稅後盈餘均同創歷史新高，稅後純益82.06億元，季增70.1%，年增55.25%，每股稅後純益61.17元。
我想說的是行銷與品牌不是一天兩天就可以達成。台灣還是要靠製造生產的優勢，繼續保持供應鏈管理的世界冠軍。
經濟部統計處公布去年我國外銷訂單總值達到4728.1億美元，為歷史新高，我們海外生產的比例也在持續的攀升當中，依經濟部統計處同一份報告中的資料顯示，去年台灣海外生產的比例達到52.6%，高於前年的51.5% 。更嚴重的是，去年12月時，海外生產的比重已經達到57.5%。海外生產比重上升，表示國內生產比重下降，也就是說，外銷接單對於台灣產值與就業的貢獻在逐漸下降，這對台灣絕對是一個重大的警訊。這就是台灣人一直再問的笨問題，為什麼GDP成長，但是國內薪資倒退到14年前的真正原因。
根據2015-10-20經濟部下午公布9月外銷訂單數據，由於9月出口連八個月負成長，加上蘋果新機訂單效益仍需觀察，9月外銷訂單恐難有好臉色，預估將持續下探並出現連六黑。8月外銷訂單較去年同期衰退8.33%，是今年最糟表現，外界預估9月外銷訂單年增率將持續衰退超過5%，甚至有可能出現兩位數衰退。
自從2005年以後，世界已經遺忘台灣了，就是因為我們將產業大量外移，勞動參與率低，又面臨高齡少子化時代的衝擊，台灣缺工問題比日韓更嚴重。主計總處「事業人力雇用狀況調查」結果顯示，二○一四年工業及服務業廠商空缺人數近二十四萬人。未來，缺工問題恐怕會更加惡化。國發會預測，台灣十五到六十四歲的工作年齡人口今年將達到巔峰，從明年開始到二○六一年，每年平均減少十八萬人。您應該盡快引進外勞，並幫產業解決缺地、缺水、缺電的問題，引進技術與資金，確保台灣 MIT供應鏈管理的世界冠軍的地位，現在中國已經規畫好紅色供應鏈，可是我們台灣應變的計劃在哪裡呢?
根據TVBS 2015年10月20日的民調：蔡英文46％、朱立倫29％。兩者只相差17%。孫子兵法中的『凡戰者，以正合，以奇勝』，意味著如果繼續目前的傳統選戰策略，我想您要獲勝的確相當困難，您應該引用電影《玩命關頭》的名言「不飆車，就等死」 (Ride or Die)做為選戰策略，趕快使用這4張問鼎總統的入場券，努力開拓新的局勢，趕快將您的民意支持度飆升出來。當然不光只是說給朱立倫您聽的，這是要公開給所有台灣人知道，即使是蔡英文與民進黨，都應該知道眼前有多少經濟與財政問題正在嚴重衝擊台灣的未來?請大家務必深思熟慮，決定台灣的美好未來。
＊作者為南澳大學企管博士
