邁入第三年的公司，規模由三個人擴大為十五人、未來可望成長為二十人，去年營業額兩千萬，Diva認為短短幾年有此成績算是不錯，她形容自己跟合夥人的個性都不喜歡賺快錢，希望能走得長遠，細水長流，「這樣才活得久，自己的頻道也活得久」。
「『教育市場』是我們公司做很多的事情，受眾的專注力下降，短影音是趨勢， 品牌可以往這個方向去做，我們希望更多客戶進來買短影音的單，創作者才會有錢可賺」。因此，他們成立非營利的知識社群，聚集網紅創作者一起交流，也邀請YouTube或Meta官方參與，分享社群功能，還舉辦《金刻獎》，「金刻」二字意指短影音節奏很快，每一刻都很重要，鼓勵優質短影音作品。Diva希望短影音創作者不是一個人，大家一起把餅做大，「市場好，我們就會好。」
從網紅到創業者，Diva覺得最大差異是人和事都變得複雜，得及時不斷切換角色，「跟合夥人開會、要見客戶，或下一秒要面對員工…，看待事情的方式也變得更遠更深一點，比如一個業配進來，我會看背後的原因和策略是什麼…」
因為政治因素，TikTok在台灣發展有限，不過Diva不擔心TikTok有一天在台灣消失，因為團隊主打的是內容，而不會只專注在一個平台，也很早就確定公司要走向規模化，制度必須完善才能跟得上時代的腳步，也必須不斷充電。「前一陣子我們剛導入了OKR - Objectives and Key Results的管理方式，像Google一樣管理公司績效，營運上不斷優化調整，我們是小公司，希望未來朝中小企業發展，也在其他國家布局。」
「扣掉吃飯睡覺，我都在工作，不斷取材、觀察其他創作者，幫自己、公司和品牌做很多收藏分類，很多人沒事滑一下IG，這對我卻是必須的工作，早期公司還規定每個人每天至少要滑兩小時TikTok呢！」
最終 愛的是跳舞和創作
經營事業的同時，Diva並沒有停止創作，在TikTok和IG推出一支又一支節奏明快的短影音，在多國拍攝，常一人分飾兩角，情節非常有梗，讓人不知不覺一直滑下去。她說：「頻道是我對外的媒介，讓更多人在線上看到我，品牌看到我的影片，不僅買影片還可以找公司合作，頻道是我重要的業務推廣工具」。回想最瘋狂時「日更」，一天發一支影片，自導自演自剪 ，現在Diva平均一週發布兩支影片，靈感還是由自己發想，但有公司攝影師、剪輯師幫忙分勞。
「創作過程中我會一直反思自己是不是真的很喜歡拍片？省思很久，我發現我喜歡的是跳舞，喜歡透過跳舞的方式讓自己被看到，就算哪一天不拍片了，我還是會跳舞…」
跳舞是Diva熱情的來源，拍攝短影音對她來說是信手捻來，去年出國十一趟，走到哪兒拍到哪兒；今年又是行程滿檔，辦活動、論壇，八月還要跟Meta辦一場網紅運動會，到時又可產生無數短影音，她笑著說，「ㄟ，我們來拍個片吧，生活就這樣融入創作中，每個人包包裡的腳架就拿出來了…」
＊作者為資深媒體人，前主播
