其中的一些擔憂集中在了曾任職於Open Philanthropy的Helen Toner身上。她於今年10月發表了一篇學術論文，表揚OpenAI的競爭對手Anthropic採取了安全做法。Anthropic是在ChatGPT橫空出世後才發布了自己的AI工具Claude。
Toner與其他合著者在這篇論文中寫道：「Anthropic推遲了Claude的發布時間，直到另一家公司推出了功能類似的產品，這表明Anthropic不願在產品上偷工減料走捷徑，而ChatGPT的發布催生了很多那種瘋狂行為。」
據知情人士透露，阿特曼曾就這篇論文當面質問Toner，說她損害了OpenAI的利益。Toner則對董事會表示，她真希望自己當初在寫這篇文章時能更好地組織措辭，並解釋說她的論文是面向學術界的讀者，並沒想到會有更廣泛的公眾讀者閱讀這篇文章。OpenAI的一些高管告訴她，與OpenAI有關的所有事情最終都會被媒體廣而告之給公眾。
OpenAI的領導層和員工越來越擔心自己會被媒體描繪成「一群有效的利他主義者「。就在阿特曼被趕下台的两天前，高管和員工還在Slack上面討論了這些擔憂，其中就包括Sutskever。一位高管寫道，OpenAI需要「提高」自己的「獨立性」；意思是要讓公司與有效利他主義運動之間拉開更多距離。
OpenAI在過去一年裡失去了三位董事會成員，其中最引人注目的是Reid Hoffman，他是領英（LinkedIn）的聯合創始人和OpenAI的投資者，已將他自己的公司賣給微軟，對於創建OpenAI的營利性子公司的計劃，他一直都是主要支持者。離開的其他董事還有Neuralink的高管Shivon Zilis和得克薩斯州前眾議員Will Hurd。
這些人的離職使得OpenAI董事會向學術派和外部人士傾斜，他們對阿特曼及其願景的忠誠度沒那麼高。
上周五，阿特曼在得知被解僱後立即飛回了舊金山。第二天，他在俄羅斯山（Russian Hill）的家變成了一個作戰室，裏面擠滿了OpenAI的員工，包括當時的臨時執行長Murati以及其高管團隊的其他成員，一起策劃阿特曼復職的事。
他們開始以一種協調一致的方式在X上宣傳這場復職運動。當晚，阿特曼發推文稱：「我太愛OpenAI的員工了。」數十名OpenAI員工轉發了這條推文，並附上了愛心表情符號。
上周日早上，Murati向員工發出一份通知，稱阿特曼將返回辦公室。阿特曼到達後，拿著他的訪客門卡在X上發了個鬼臉照，寫道：「這是我第一次也是最後一次戴這種玩意兒。」
