購併龍泉酒廠，國際化品牌落腳台灣南部
去（2022）年海尼根正式購併龍泉酒廠，消息一出，震撼本地酒業市場，正因如此，海尼根也啟動人數比以往更多的招募作業。孫鈴萍指出，過去海尼根在台不具備供應鏈管理和製造能力，因此現階段需要更多外派人力，協助打造一家世界級酒廠。
對此孫鈴萍強調：「屏東廠對我們非常重要。我們想讓台灣本土擁有釀酒技術，也希望在南部職場環境多提供一個國際品牌的選擇。從企業雇主角度來看，我們將讓社會大眾看到，南部除了製造業和半導體產業外，也有其他很好的選擇。的製造能力其實很強，海尼根想善用本地資源，提供高品質啤酒給消費者。」
兩度獲頒亞洲最佳雇主獎
在後疫情時代，員工通勤、進辦公室打卡上班不再是日常，越來越多人反而更加留在家中工作。海尼根就放寬規定，只要在主管同意、身心狀況允許下，同仁可以在家辦公。「現在全世界大公司面臨的挑戰，將是如何打造能自然吸引大家回流、一起溝通對話的場合，而不是強迫進來開會的場所」，孫鈴萍說。
面對後疫情時代的人才、工作氛圍大變革，海尼根已經做好準備。孫鈴萍指出，海尼根今年為總公司每一位同事配備新的升降桌椅，讓大家可以自由選擇站著或坐著工作，找出最適合自己的方法；此外，海尼根提供的彈性福利還包括照顧家人和寵物，甚至伴侶有心理諮商需求時，也可以報銷相關費用。
海尼根一系列打造員工溝通場域，並將外派輪調制度化的職務及辦公室設計，也獲得員工的肯定，進而兩度獲頒HRAA獎（亞洲最佳雇主獎）。孫鈴萍指出：「台灣海尼根一直很注重全人發展，對每天至少在一起工作八小時的人來說，工作環境和氛圍非常重要。工作方式也是如此，我們希望從工作屬性實現更多元共融的工作環境，讓大家更愉快」。
責任編輯/林彥呈
