「這總體上是個好消息，但也反映出李強的首要任務將是使中國目前的發展模式更有效率，而不是追求一種完全不同的方法。」蘇月稱。
中國總理與記者會
BBC中文記者 陳岩
對於中國的政治肌體而言，「記者會」多少有些異物感，容易產生排異反應。高級領導人極少在國內舉行記者會，因此「兩會」後的中國總理記者會，幾乎匯集了中外媒體一整年的好奇心和注意力。
儘管記者會上的提問被普遍認為是已預設好的，但答問者時常會有超出預料的言論，在一定程度上也塑造了時任總理的形象。
比如朱鎔基，從副總理到總理，他主導中國十年的經濟改革，面對的社會複雜度和改革難度極高。
前五年作為副總理的朱鎔基已經開始劇烈地改變中國，1998年，在他履新總理後的第一次記者會上，點名鳳凰台吳小莉提問。後者問，「外界稱你是『經濟沙皇』，你喜歡這個稱呼嗎？」朱鎔基說，「我不喜歡這個稱呼。」他接著說，「但不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而後已。」
這種情緒化的表達在中共官員中並不多見。但彼時中國經濟受到亞洲金融風暴影響，改革航路礁石密布，又恰逢長江流域遭遇百年一遇大洪水，「地雷陣」和「萬丈深淵」的說法並不誇張。
雖然伴隨著不少副作用，但朱鎔基在任期內已為中國經濟成功打造出「三駕馬車」——分稅制改革盤活財政，使投資成為一架馬車；匯率改革、加入世貿，使外貿成為一架馬車；房改推動消費成為一架馬車。
中國保持了超過十年「低通脹、高增長」的經濟奇蹟。輿論普遍認為，繼任的溫家寶政府只是收獲了前任總理的改革成果，自身缺乏新建樹。
溫家寶在記者會上語氣緩慢，並且喜歡引經據典，鮮見出格的表達。直到他卸任前最後一次記者會，卻對於格外敏感的「政治體制改革」進行了罕見的表態——「我深知，解決這些問題，不僅要進行經濟體制改革，而且要進行政治體制改革，特別是黨和國家領導制度的改革......現在改革到了攻堅階段，沒有政治體制改革的成功，經濟體制改革不可能進行到底，已經取得的成果還有可能得而復失，社會上新產生的問題，也不能從根本上得到解決，文化大革命這樣的歷史悲劇還有可能重新發生。」
到了李克強時代，他風格一變，語速快而輕鬆，喜歡用「金句」——比如，「用減政府權力的『痛』來換得企業、群眾辦事的『爽』」；再比如，「人在幹天在看，現在是雲計算時代，我們要讓『權在用，雲在看』」——但沒有流傳特別廣。
不過李克強的經濟學功底有時透露出對中國經濟的獨特理解。比如在2020年的記者會上，李克強說，「6億中低收入及以下人群，他們平均每個月的收入也就1000元左右」，引發熱議。
李強的第一次記者會落下帷幕，沒有留下「金句」，或許是風格使然，也可能是新總理刻意為之。
