相較於台積電特殊的職場環境，微軟對美國員工提供「休假無上限」的工作環境，兩者形成強烈對比。對員工而言，休假無上限的制度下，員工可以擁有超乎想像的工作彈性，不必受制於傳統的朝9晚5。以單親媽媽為例，如果要照顧子女或年長父母，只要在預定的時間內完成工作專案，可以擁有許多時間兼顧家庭生活。
這位前台積電主管感慨地說，「台積電的用人方式必須改革，但很難期待它在獲利最佳的時候推動改革，因為決策者害怕一旦做了改變，可能帶來新的風險。」
台供應鏈周邊小廠赴美投資 只能自求多福？
另一個值得關注的議題是，台積電赴亞利桑那州投資設廠，接下來也有許多半導體供應鏈廠商前往設廠，就近提供服務，當地未來將形成一個以台積電為主的製造中心。台灣的政府對於有意前往設廠的廠商提供了什麼樣協助？
一位矽谷企業界人士不諱言，台積電掌握最尖端技術，擁有較高的談判籌碼，至於其他小廠，只能自求多福。去年12月初，台積電在亞利桑那州新廠進機典禮，不僅拜登總統親自參加，其他如蘋果、輝達等大廠負責人冠蓋雲集；至於供應鏈周邊的小廠，卻缺乏相對的談判籌碼。在這個過程中，台灣政府必須從中提供協助，為廠商爭取最大的權益。
台灣獨特的製造文化，是優點，與此同時，超長工時與高壓的職場環境則是罩門。儘管台積電提供的薪水與福利，幾乎是全台灣最好的，但是比起美國企業，還是差了一截。透過這次國際化赴海外投資，或許可刺激台灣的企業更加關注對員工的照顧，擺脫低薪、高工時與高壓工作環境的惡性循環。
