行政院長蘇貞昌在立院，面對立委質問女兒蘇巧純的二三設計，透過白手套模式取的桃園市新總圖2495萬元的互動多媒體工程，嗆聲立委:你要我大聲，不會輸你，要不要試試看。一位全國最高行政首長，在國會上對其女兒是否有觸及政府標案中，當有的自律和迴避，如街頭屁孩般咆哮，當然是自喪風度，但更該追問的問題，蘇巧純用轉包取得政府工程，人心能服嗎，會相信政院發言人官方說法嗎。
這件限制性標案，國人看名詞便知這是某廠商技術和實績，能符合標案要求所以才如此去為之。在這起桃園市新總圖互動多媒體標案中，施工是春原營造，協力是全台，從得標廠商名單中，這兩家公司就是桃園市政府確認有能力施作者。但卻在限制性標案到手後，蘇巧純的二三設計從幕後走到檯面。在地方民代調閱四次會議中，蘇巧純親筆簽名四次，反而是市府認定符限限制性標案有得標者，只來一次後便不見蹤影。而四次會議中整個桃園市府官員，會不知道蘇巧純是誰嗎，也沒對層層轉包提出疑慮，這很明顯這個標案是在演戲給外人看，就算東窗事發，就說拿到是民間慣常的轉包。
而且只要在政府部門處理或旁觀標案進行者，都會知曉就算有不同業務轉包給小包，但實際得標的廠商仍是會派人到現場指揮，業主(政府部門)去溝通和提出意見也是找得標廠商和設計師，要其在某項目能調整或修改。可是非常怪異在桃園市新總圖互動多媒體標案中，蘇巧純就好似垂簾聽政的慈禧太后，官員在核心業務和進行過程中，都以她的二三設計為主要溝通、協調對象，這不要說全國人民或看了覺得納悶，就算同行的業內人士，也會知道有不能公開內情，那監察委員敢去打老虎嗎，又或者打狗看主人。
更扯的地方，桃園市圖新總館有向中央教育部，爭取十億元前瞻基礎建設，爸爸大編經費，女兒用白手套猛吃，而且轉包是院長的女兒所開公司，請問一般設計公司就算有實力，沒有背景、靠山，那會得到桃園市政府關愛的眼神嗎。而市府去執行互動多媒體標案的官員，若是考試任用事務官，會拿自己飯碗去賭下去又護航到底嗎，是否有更高層，在下指導棋還沒被揪出來。一起行政院長女兒，透過轉包拿到數千萬元的政府工程過好年，也讓人目睹機關算盡、吃相難看的嘴臉。
＊作者為文字工作者
