觀點投書:台鐵長期財務惡化及人力斷層嚴重,黑鍋全給基層背?
交通部長王國材稱開了15場與台鐵員工的溝通說明會,會議時間其短無比,甚至超過一半的時間都在聽部長論述公司化的美好,員工幾乎沒有充分的時間可以提問。(資料照,蔡親傑攝)
交通部身為台鐵的主管機關,對於台鐵因配合政策所致之虧損長年漠視,造成台鐵財務黑洞的主要五項原因,更是來自交通部的傑作:
(一)要台鐵當小弟營運高鐵轉乘支線來服務高鐵乘客,其支線長期虧損,卻由台鐵自吞,高鐵自負額0元。
(二)鐵路立體化政策,讓台鐵站體營運成本暴增(高架化增3倍、地下化增7倍),要台鐵自吞。
(三)台鐵並非都會捷運系統,卻要推行台鐵捷運化,在鐵路立體化時要求一公里一車站,導致行車時間增加、路線容量下降、慢車卡快車、營運效率下滑,錯誤政策把台鐵搞得不倫不類,誤點後遺症,也要台鐵自吞!
(四)交通部凍漲台鐵票價長達27年,過於低廉的票價早已無法反映營運成本,讓台鐵無法增加營收改善設備,財務雪上加霜!
(五)要台鐵基於公共服務營運年年虧損的偏鄉小站,也要台鐵自吞!(政府只願意補貼銀行利息非全額補貼,本金還是要由台鐵償還,問題根本沒解決!)
很顯然交通部對於影響台鐵財務惡化的問題長期視而不見,嚴重行政怠惰,甚至交通部王部長還用違反常識和邏輯的荒謬言論,指稱台鐵沒有提升品質和安全之前不能調漲票價,試問,天底下有不花錢就能做好品質和安全的嗎?如此邏輯,是不是政府也可以告訴想參加奧運國手說,你先拿到金牌,政府才能提供培訓經費?簡直莫名其妙,本末倒置!政府要台鐵配合政策產生的虧損卻不想負責,遲遲無作為的交通部,才是讓台鐵累積高達4千億以上債務難以翻身的原因
先前王部長所稱開了15場與台鐵員工的溝通說明會,會議時間其短無比,甚至超過一半的時間都在聽部長論述公司化的美好,員工幾乎沒有充分的時間可以提問,且說明會開完後連「會議紀錄」都沒有,更在未經工會協商達成共識前,就逕送公司化草案到立法院審議,這樣的做法叫做有尊重員工意見嗎?以企業經營角度來看,交通部身為主管機關完全不合格,能力奇差無比,但現在卻搖身一變成為救世主?打著「台鐵公司化改革旗幟」說要讓台鐵解決債務,未來可以更好更安全,到底誰敢相信?
交通部要台鐵配合諸多國家政策所致之虧損,不應該由台鐵獨自承擔,更不應該以虧損為由,來犧牲員工的權益,台鐵員工盡心在各個工作職掌上,除了平日外,在重大節日(清明、端午、中秋、春節)均犧牲休假與家人團聚的機會,在崗位上日夜輪班辛苦執勤完成各項疏運及車輛檢修工作,政府要台鐵員工提供「公共運輸服務」,卻不給予預算提升員工應有的待遇水準,放任「影響行車安全的人力斷層問題長久未解」,人力嚴重M型化,10年以下資歷較淺的員工竟然佔高達5成5,10年以上20年以下資深員工僅佔1成5,代表著人力流失非常嚴重,技術斷層加劇,也顯示交通部長期不重視台鐵待遇低落問題,尤其「台鐵和郵政」都同為交通部轄下事業單位,一樣交通資位制,就以本薪來說,台鐵資位待遇卻比郵政資位待遇每月少一萬元以上,難道台鐵員工比較低等嗎?嚴重的待遇歧視,但交通部仍視而不見、裝聾作啞,難怪台鐵員工士氣低落、人力流失嚴重,這些攸關安全的問題交通部現在就能做但卻擺爛,難道還要等到下一場事故悲劇再發生嗎?呼籲政府不要空喊安全卻毫無作為,要安全卻又不想提升員工待遇來留住人才,根本不重視在第一線維護行車安全的基層員工,讓列車上路幾乎天天賭命!
希望全國民眾看清楚事實,台鐵員工比任何人更期盼台鐵未來營運更好、更安全,更不懼怕公司化,我們要的是真正的安全改革!如政府要推動公司化就必須做好,各項條例與工會及員工充分溝通並達成共識,而不是只想草率處理便宜行事,就只會了達成政治上的目的把台鐵改成公司的名稱而已,那樣真的一點意義都沒有,因為草率不周全的公司化,對於台鐵沒有任何幫助,未來營運也不會更安全,屆時政府不僅傷害台鐵,更大的是犧牲民眾搭乘台鐵最基本的安全權利!
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