為了慈濟內湖園區案，釋昭慧放了一把番仔火，結果引發一場燒向慈濟功德會的漫天大火，從獨占社福資源、在各地變更土地使用再到財務不透明，全被扯出痛罵。但如果這把火最終能燒出「慈濟集團」的透明度，倒也是功勞不小。
慈濟的公益形象算是深入人心，經過半世紀的發展，慈濟早已不是單純的一個宗教團體（或慈善、公益團體）了。其涵蓋範圍除了成立初衷的慈善外，還包括醫療、教育（包含中小學與大專院校、各種教育中心）、媒體（有電視台、廣播、雜誌、出版社）、環保（慈濟環保站、大愛感恩科技公司））等。
慈濟每年募得款項約在百億元左右，如加上其橫跨多重行業的事業體的營收─如醫院年營收超過百億元，就是一個大宗營收來源，數目當更驚人。以企業的角度看，慈濟已經算是一個年營收數百億元的大型企業集團了。
對營利為目的的企業，政府對具規模的公開發行公司的帳目收支，就已經有一定的規範─包含會計準則、財報透明、會計師簽證，都納入規定。至於公開向社會大眾募集資金的企業─即一般所謂的上市、上櫃公司，規定更嚴格。原因無它，資金既然來自向大眾募集，就必須嚴格規範、監督，避免人謀不臧與濫用，以保障大眾的權益。
以此來看慈濟集團，慈濟也是向大眾募款，而且每年募集的資金龐大達百億元；內政部雖然對公益團體的帳目亦有查核與規範，但實際上是空有形式而無實質監管；慈濟又是介於公益與宗教團體之間，外界從來就看不到、也不知道慈濟是如何使用這些資金。身為台灣慈善團體的龍頭，考慮到向龐大捐款人負責，慈濟的財務收支是該更透明、更公開。
公開、透明，不僅是向社會大眾作交代而已，對慈濟也有正面益處。公開的帳目、可供追查的收支、明確的資金流向，是避免弊端與人謀不臧的最佳方法。慈濟豈能保證其善款與資金使用絕無浪費、完全沒有人謀不臧情事發生？陽光是最佳消毒劑，公開是弊端的殺手。讓「慈濟集團」的財報更透明、公諸於社會大眾，是慈濟不能也不該迴避的事。
至於內湖園區一事，其理甚明，園區現址為保護區，是否能夠或應該變更為其它用地─不論是使用環保或宗教、社福名義─就讓專家判斷決定吧。但即使是宗教、慈善團體，也不該有任何特權吧？慈濟說要在此作環保，卻是要蓋棟10層樓的大樓，大概也很難讓外界釋疑吧？
而如果是要規畫作為製作賑災毛毯的環保園區，在雙北號稱擁有數萬坪土地的慈濟，應該不難找到適當的地點作此「環保園區」。嗯，甚至如果說這是一個工廠，經濟部正好公布10大閒置工業區土地，面積高達132公頃，一定夠慈濟用啦！有必要非找個順向坡山坡地保護區變更嗎？
慈濟是該找出一個「停損點」了。一樁十多年的內湖園區老案，因釋昭慧的番仔火攪動引出的「反慈濟」言論與風潮，如果慈濟無能從中體察、了解其原因，繼續橫柴入灶，對慈濟的傷害恐難評估。
