顯示器驅動IC瑞鼎（3592）即將於明（2022）年一月掛牌，日前舉辦第一場法人說明會，現場人山人海，還沒上市卻引起法人熱烈關注，原因就是瑞鼎繳出亮眼成績單，前三季每股盈餘來到46.95元，創下公司歷史新高，不僅登上興櫃獲利王，還略勝面板驅動IC龍頭聯詠（3034）前三季每股盈餘45.9元。
業績爭氣，資本市場自然買單。瑞鼎去年第4季每股獲利倍增來到6.92元，今年上半年更直接衝到27.91元，因業績三級跳，股價水漲船高，躍升興櫃股王，從10月波段最低點336.6元以來，短短兩個月大漲70%，直接追過聯詠。（延伸閱讀：「友達可以長期投資！」面板股絕地反攻，彭双浪：明年再募1000名以上員工）
「18年寒窗無人問」 堅持終於挺過面板寒冬
瑞鼎成立於2003年，此前曾多年堅持經營、挺過景氣寒冬，如今才有機會成為當紅炸子雞。原來2003年時，友達著眼於台灣面板驅動晶片都是從日本進口，為了掌握技術，進一步經營在地供應鏈與穩定供應零組件，因而成立了瑞鼎。2010年，正值金融海嘯後，各大面板廠積極復甦之際，對瑞鼎是十分重要的一年，瑞鼎為因應母公司需要，正式投入研發AMOLED（主動矩陣有機發光二極體），雖然中途放棄，但因為技術能力順利保留下來，日後瑞鼎才有機會走向非蘋果及韓系市場的IC霸主。
不過身為瑞鼎掌門人，公司董事長黃裕國卻自稱是一介「IC設計門外漢」。黃裕國說的實在，雖然瑞鼎一開始就有了母公司這個穩定銷貨的「出海口」，但弱點也很明顯：友達占自身營收比重一直較高。從外人看來，母公司固然帶來豐沛資源，但兩者關聯甚深，也成為瑞鼎拓展業務的絆腳石。尤其是黃裕國從佳世達總經理轉任瑞鼎董事長時，正好遇到面板產業景氣下滑，友達營收占比高達六成，因而成為團隊的巨大挑戰。
「像我第一次去面板廠拜訪客戶，約定時間到了，對方不僅遲到40分鐘，一出現第一句話還說：『我很忙，你到底有什麼事？』，很不客氣！」黃裕國想起當年跑業務時吃盡閉門羹，依然點滴在心頭。
為突破困境，甫上任的黃裕國做了三項決策、大刀闊斧找出路：第一，他決定公司雖不再研發AMOLED，但原有團隊全體留任。第二，積極布局中國市場。第三，積極發展車用和工業用控制驅動IC，打造既有產品線以外的「第三隻腳」。2016年併購達宙，因此又多了時序控制IC和電源管理IC團隊，形成完整面板驅動IC最後一塊拼圖。瑞鼎團隊也深知自家的品牌有待開發，只要客戶傳出開發新產品，研發部門一定主動送交驗證，希望創造合作機會。團隊持續加強技術能力，加上黃裕國「這次驗不到，等下次」的耐心，逐漸在圈內打開知名度。 （相關報導： 上市櫃創業故事》黑手變科技咖！替台積電維修20年真空幫浦 投上億自製設備打入力積電、華虹等半導體大廠 ｜ 更多文章 ）
「我本來就是IC設計門外漢，但我在集團裡面跟世界一級的公司合作，包括韓國電視同業、手機業界最領先的人等，我知道大企業的人想法是什麼、要的是什麼。」
投入AMOLED 稱霸非蘋市場
在景氣寒冬中，黃裕國拍板要留下燒錢又還沒有獲利機會的團隊，實在是個艱難的決定，但他的決定其來有自。「即使我們放棄，但當時中國的面板廠和輝、維信諾都還在做，中國發展遲早會超越韓國！」黃裕國解釋，當年他在顯示器業界累積豐厚人脈，充分掌握同業與上下游動態，自然不難推敲寒冬過後，驅動IC市場將浮現哪些趨勢。早年在顯示器的深耕經驗，成了黃裕國帶領瑞鼎站穩市場的底氣。
