除了官員的弊端外，勞動基金操盤績效顯然也該再強化一番。
所謂的勞動基金包含勞保、新舊制勞退、就業保險等數個與勞工相關的基金，今年首季勞動基金就慘賠4700億元，不過，鑑於首季正逢新冠疫情重創經濟，各國金融市場也為此重挫，因此首季慘賠，或許還可說肇因於全球股災、非戰之罪，之後隨著股市回升甚至再創新高，虧損幅度也逐漸減少。
到今年到9月底時，勞動基金甚至變成小小的賺22.4億元，不料10月又賠4百多億，勞動部則發出新聞稿強調，勞動基金初估11月截至27日止獲利達約新臺幣2,300億元，獲利算是穩健。雖然大家都知道「股市無常」，上下波動是必然，不過勞動基金（其它政治基金情況也相同）的操作績效一直有爭議。
不是基金不能賺錢，而是基金績效過份倚賴股市漲跌，上漲時當然能賺錢，下跌時卻未能避開，「防禦」能力不佳，如此操作豈不乾脆買指數基金即可？如何提高勞動基金的績效，將是未來要面對的嚴苛問題。
當然，勞動基金出事、績效差變虧損，最尷尬又難看的就是行政院長蘇貞昌。堂堂行政院長當然不會跑來操盤基金，基金績效好壞，也不會有人認為跟院長有關、要其負責。
不過，蘇貞昌是唯一的例外，因為在公布勞動基金大賺數千億元時，蘇貞昌跳出來「醜表功」，在臉書作「梗圖」敲鑼打鼓對勞工宣傳「注意 政府剛剛幫你賺了一萬元」，圖中蘇院長笑容可掬向全國千萬勞工表功。
當蘇貞昌愛把基金績效跟政府聯結起來時，大賺錢固然可表功，虧損時同樣也要承擔責難─而沒有基金是永不虧損的；因此當勞動基金大虧損時，在野黨就作作出「注意 政府剛剛幫你虧了2萬3992元」的酸圖，這次在野黨又再次作出「注意 勞動基金虧損749億元，因為有內鬼」的梗圖譏諷蘇貞昌。
除非蘇下台，否則未來只要基金虧損，這個梗圖一定就要「重出江湖」，好好酸蘇貞昌一頓，此案例亦可為政客之戒，少拿股市新高、基金賺大錢等來充政績，因為波動起伏永遠存在，一旦事情反轉時也要承受其痛。
