除此之外，稅收抵免（tax credit）也可考慮，讓業者明年要繳的稅可以遞延，讓國際觀光旅遊業者可以有更多喘息的空間，避免業者引發大規模倒閉與裁員的風潮。
止血之外，輸血也有必要。現在政府有提出一些辦法，讓公銀行庫伸出援手，但好像定有上限天花板（編按：每家最高三千萬元）。問題是，各家公司的營業額與資本額並不相同，恐無法一體適用；試問，像華航或晶華這樣每個月虧損金額超過一億元的公司，三千萬元的紓困貸款，怎麼夠用。一個普通門診病患的醫療支出，與一個加護病房重症患者的醫療支出，怎麼可能一樣呢？
大公司紓困金額多一點，小公司紓困金額少一點，本來就是一個合理的狀況，因為需求的營運資金額度本來就不一樣。以個別公司的資本額或總資產的五○％當做上限，或許更符合業者的需求，方可發揮救急效果。
再次強調，目前政府六百億元的紓困金額是很好的，但可能就是一般門診或急診所需要的花費，無法因應隔離或加護病房重症患者的需求。政府不能用一般門診的方法來治療加護病房的重症患者，立即止血是當務之急。以晶華集團為例，有三千個員工，含家人可能有上萬人，三千萬元拿來紓困一個三千人的企業，能發揮多少效果，值得深思！
第一線觀光旅遊業撐住，整體經濟才會減少傷害
第一波紓困的六百億元就彷佛一些口服藥，但這些住在加護病房的患（業）者，可能得進行一些插管等特殊療法。說穿了，我們只想活著，你給我振興、吃藥沒有用，我們需要的是插管治療。
這場大災難，不是企業經營不善或是景氣循環，甚至有一部分是因配合國家政策與防疫所需所造成的結果，有不可抗之力，需要政府鼎力救助。遇到經濟大海嘯，觀光旅遊行業往往是站在第一線撐住的產業，我們若能撐得住，後面就會少一點傷害。
