【金融人的華爾街】為什麼迪士尼執行長是全世界最重要的職位?

2020-03-01 15:51

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艾格令迪士尼體質煥然一新,徹底扭轉新世代消費者對迪士尼的印象(圖片來源:迪士尼官網)

艾格令迪士尼體質煥然一新,徹底扭轉新世代消費者對迪士尼的印象(圖片來源:迪士尼官網)

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你知道全世界最重要、被所有人共同重視的工作是什麼嗎?不是美國總統、也不是中國國家主席,美國第一夫人說,是迪士尼(Disney)董事長。

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有一次,艾格(Bob Iger)遇到蜜雪兒歐巴馬,他開玩笑指其夫歐巴馬做的可是全球最重要的工作;想不到蜜雪兒也回了個玩笑,她說:「你的工作才是世界上最重要的,你可以決定玩具總動員裡哪個玩具被丟掉,復仇者聯盟下一集誰戲份最多!」

《復仇者聯盟4:終局之戰》(Avengers: Endgame)劇照(AP)
《復仇者聯盟4:終局之戰》毫不意外的拿下2019年度全球電影票房冠軍(AP)

全球電影賣座前5名 都來自迪士尼

蜜雪兒這番話其實不是玩笑,2019年全世界票房最高的電影,前5名全都是來自迪士尼,它們分別是《復仇者聯盟4》、《冰雪奇緣2》、《蜘蛛人:離家日》、《獅子王2》和《驚奇隊長》,可見迪士尼董事長這個職務,大有能力一手主導全世界的電影票房!

正因如此,2月26日,艾格閃電宣布他即刻辭職、交棒給新任執行長查貝克(Bob Chapek)時,同步引發了全世界金融業、娛樂業的高度關注。在艾格主掌公司期間,迪士尼股價從30美元上下、一路來到當前的120美元,15年間整整漲了4倍!就企業策略而言,艾格則將迪士尼從主打家庭的娛樂品牌一步步轉型,成為所有年齡層通吃的超級媒體巨擘。不僅如此,艾格任內成功為香港、上海兩大迪士尼樂園剪綵開幕,正式打開中國市場,讓中國商機成為迪士尼一大金雞母。

肺炎疫情蔓延 迪士尼夢幻城堡變空城

2005年,艾格主導迪士尼先併購皮克斯(Pixar),繼而抬出賈伯斯這位金牌說客,讓漫威成功併入迪士尼,再來併購盧卡斯影業,讓「漫威宇宙」成為迪士尼電影一分子,令大人也為迪士尼瘋狂,他在成功打響Disney+第一炮後功成身退,查貝克看似風光,但眼前還有許多挑戰等著他解決:首先當然是香港、上海的迪士尼仍處於無限期停業,至於東京迪士尼為避免接觸傳染風險,也在二月底正式宣佈暫停營業,讓想擁抱米奇、米妮的「鼠粉」們大失所望,去迪士尼樂園的快樂也大打折扣!

香港迪士尼此時根本不用排隊,如果你敢造訪,保證可以玩到飽!(圖片來源:香港迪士尼官網)
香港迪士尼此時根本不用排隊,如果你敢造訪,保證可以玩到飽!(圖片來源:香港迪士尼官網)

迪士尼財務長克莉絲汀.麥卡錫在最近一次線上法說會坦言,上海迪士尼樂園關閉將造成2.8億美元(約84億新台幣)虧損;香港迪士尼樂園停業亦將產生1.5億美元(約45億新台幣)的損失。且停業時間越長、金額相應增加,目前的數據充其量只是保守估計,至於東京迪士尼受疫情影響而遊客減少的損失,也尚未計入預估值。

損失慘重 迪士尼仍老神在在

儘管虧損看起來不小,但公司方面並沒有對此大感憂慮樂園所造成的損失,因為亞洲區樂園營運狀況,近年不如預期,香港和上海兩座迪士尼樂園仍有負債在身,迪士尼主要的營收來源當然也不仰賴於此;以香港迪士尼為例,由於本地人口少、仰賴外來客,市場規模也是所有樂園中最小的一座,受長達半年反修例示威影響,去年香港迪士尼來客量低迷,去年虧損就高達5,400萬港幣(約2億新台幣),被稱作「香港夢幻國度」的香港迪士尼樂園,在財報上倒是充分「貼地」、回到現實。

查貝克接下了一家怎樣的媒體巨人?根據迪士尼2020年第一季財報顯示,公司總營收較2019年同期大漲36%,其中,「媒體網路」和「主題樂園」營收各占三分之一左右,「電影與音樂劇」業務約占16.7%、「DTC營銷」佔17.5%。

由此可以看出,迪士尼收入兩大支柱是由有線電視與廣播所構成的媒體業務,和主題樂園業務。不過,最值得注意的反而是「DTC營銷」這個項目,因為在2019年第一季時,「DTC營銷」營收占比僅約5%,到底這個項目如何在一年之內比例大增、令公司營收暴漲?

今年剛在北美上線的Disney+。(圖/取自Disney+臉書)
剛在北美上線的Disney+,便以低價引發轟動。(圖/取自Disney+臉書)

挾龐大內容優勢 Disney+成Netflix勁敵

答案是去年11月,迪士尼推出的超夯影音串流新服務:「Disney+」,這個服務才推出24小時就吸引超過1千萬人註冊,刺激股價大漲7%、直抵史上新高。儘管近期「黑天鵝」新冠肺炎重挫全球股市,美股更是連續五天收黑,迪士尼股票依然硬撐住這股氣勢。

Disney+上線至今兩個月,表現也持續亮眼,以下載次數來說,在同業之中Disney+就佔了34%,遠遠超過串流平台老將Netflix和Youtube;再以營收區分,在Disney+推出第一個月,營收就超過5千萬美元(約15億新台幣),可說完勝當年HBO剛上線時的表現。

這樣亮眼的數字可說連迪士尼公司內部也驚訝不已,畢竟迪士尼一開始的目標,只是在5年內讓訂閱人數增加到6千萬至9千萬戶而已;以目前的趨勢來看,這個目標似乎能在兩年就達標!這也就是迪士尼「DTC營銷」部門營收暴漲、躍升為迪士尼第三大收入來源的根本原因。

迪士尼的本業是娛樂、媒體品牌,在以科技網路股為首的牛市中,如何走出十年股價大多頭?畢竟在Netflix等串流平台興起後,家戶紛紛剪去電視線,一直以來以有線電視為主要服務的迪士尼面臨成長天花板。如今,迪士尼選擇大舉投資、正式加入戰局,一出手便嘗到甜頭,未來重心轉向串流業務不難想見,而Netflix等其他品牌少了內容、多了對手,考驗才正式開始。

紀錄片《流感來襲》,紀錄許多醫護人員的辛酸。(圖/取自Netflix)
紀錄片《流感來襲》,紀錄許多醫護人員的辛酸。(圖/取自Netflix)

Disney+到底夯什麼?低價因素不可忽略

Disney+之所以能獲得超高人氣,除了初期每月收費僅6.99美元,多年累積的各種動畫、影集內容極為豐富當然是主要賣點,除了迪士尼本身的動畫與電影,包括《星際大戰》、《辛普森家族》、漫威系列電影、還有國家地理頻道的作品也收錄其中。

不過,Disney+目前仍存在不少疑慮。舉例來說,在平台上線首日就因為太多人同時使用、伺服器無法承載,導致用戶頻頻斷線當機,讓不少熱情粉絲失望。一開始就浮現上千萬次登入的驚人流量,如何讓用戶順利收看,是迪士尼能否轉型線上服務巨人的關鍵。

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