面向3：健康照顧 做好預防保健，降低長照需求
健康照顧方面，醫療資源非常重要，不過我要強調的是，比起後端的治療，前端的預防其實更重要，前端預防做得好，可省下許多後端治療的資源、財務負擔。
目前台灣的醫療體系相當缺乏前端的「預防」保健，這點從數據可以看出，在門診方面，老人占整個納保人口的12％，但若看住院率，老人的比重高達40％，是納保的4倍之多，前端預防沒做好的話，後端醫療得花上更多的資源。
日本在1980年代就注意到這個現象，因此他們特別將「老人健保」獨立出來。而歐洲政府更積極推行「活力老化」（active aging）政策，透過政策推廣各種不同的軟性體能訓練、緩步運動、健走等身體保養方式，已將80歲以上高齡人口在過世之前無法行走、得一直臥床的平均時間，不斷壓縮，目前已降至3個月，瑞典甚至期待以「1天」為目標，希望80歲長者在過世前都能過著有品質的生活。
台灣的健保可說是世界上保障範圍最完整的制度，但我強調，健保並非愈大就愈好，而是要特別強化前端的預防機制，倘若在中高齡人口的營養、飲食、運動，或一般的小病都能就近在地方醫療院所、診所直接立即治療，在家庭能得到立即的照顧，如此一來，所謂的長期照顧需求，可望大幅從現行的臥床7.9年降低。
此外，家庭照顧也很重要，老人照護不應該完全由機構提供服務，家庭也有責任，例如，day care（日間照顧）的模式就相當可行，子女白天上班前把年老的父母送去日間中心，晚上下班把父母接回家，家庭的力量能幫助老人身心健康。
像日本、美國在這方面就做得很用心，日本在交通部分提供復康巴士、友善老人計程車；美國則提供移動餐車服務，老人拿到的不是逐戶配送、很容易冷掉的便當，而是由移動餐車供餐，除了便當之外還有熱湯、比薩、麵包可選擇。
投資安養村，不如投入初老服務
有這麼多的面向可發展，金融業者與其一窩蜂把資金投資在興建長照機構、安養村，不如把資源投入在初老服務。目前全台灣有1,500多個養護中心與護理之家，但入住率僅77％，有過剩的現象。如果未來政府協調地方政府把小學閒置空間釋放出來，進行社區式銀髮照顧中心的規劃，恐怕更不利於大型長照機構、安養村的營運。此外，老人家因擔心群聚感染、等死負面情緒等因素，也讓他們入住意願降低。
依《老人福利法》規定，每家養護機構的床位數目200床為上限，但台灣很多護理之家，動輒500床，甚至1,000床，這是為了經濟規模卻犧牲老人照顧尊嚴與人性。再者，台灣400多家護理之家，入住者每月得花上4萬多，甚至8萬元的費用，成本很高，也不是一般薪水階級能住得起。
