張忠謀說，台積電是商業模式的創新。他說，對於這種創新，他認為年齡更大的人可能比年齡更小的人更有能力做到。
張忠謀說，台積電背後的理念也得益於他在長期職業生涯中形成的經營哲學。他說，要做客戶的合作夥伴。這個創立原則從1987年延續至今，一直是台積電的基石，一如台積電所說，成就客戶一直是台積電成功的關鍵。
如今，台積電的數百家客戶中包括蘋果公司和英偉達，它們屬於為數不多的市值超過台積電的公司之列。台積電為蘋果公司生產iPhone、iPad和Mac電腦的晶片，台積電四分之一的淨收入來自於此。英偉達經常被稱為晶片製造商，這很奇怪，因為英偉達並不生產晶片。是台積電在生產。
如今，該公司的運行規模處於一種幾乎令人費解的狀態。第一代英特爾微處理器集成了約2,000個晶體管，而最新的英偉達晶片則集成了超過2,000億個晶體管。要為iPhone製造出完全相同的單晶片，台積電的一家工廠每幾個月就要生產超過一百京（quintillion）個晶體管，即一百萬兆。Miller寫道，整個半導體行業一年生產的晶體管「超過了人類歷史上所有其他公司、所有其他行業生產的所有產品總和。」
對晶片的渴求使得台積電比以往任何時候都更有價值。在過去五年中，該公司的市值近乎翻了兩番，張忠謀持有的約0.5%台積電股份現在價值35億美元左右。
「我當初來台灣當然不是為了逐利」，他說。「事實上，我在自己創建的這間公司持股很少。然而，我卻變得相當富有，因為一小部分股票乘以一個很大的數字就會放大財富。」
筆者問他，當初移居台灣時是如何看待成功的。
「在我看來，1985年時能想像到的最大成功就是建立一家偉大的公司。程度稍低一些的成功至少是做了一些我喜歡且想做的事情，」他說，「我碰巧實現了我心目中境界最高的成功。」
筆者問他，他已經建立了一家偉大公司，現在是如何看待成功的，這位被台積電員工稱為「創辦人」的退休高管聽起來鬆了一口氣，因為他再也不用考慮這件事了。他說：「我已經功成身退了。」然後，他引用了道格拉斯·麥克阿瑟將軍（Douglas MacArthur） 1951年在國會的告別演說，當時張忠謀還在上大學，他不知道自己會在美國建立一番事業，然後再台灣開創另一番事業。
老兵未朽，只是凋零。
張忠謀說：「我就是一名老兵。我還健在。但我正在退出這個舞臺。」
