正是他把蘋果最有名的1984 廣告帶到了超級碗比賽上，完成了Mac 電腦讓人驚豔的亮相。如果不是他，或許這則有史以來最經典的蘋果廣告，根本沒有機會和世人見面。
當時，蘋果內部管理層認為在超級碗上做60秒廣告太奢侈、這個廣告的內容也太驚世駭俗了，應該把超級碗上的廣告時間給轉讓出去，但是坎培爾並不同意。
所以，當銷售人員和坎培爾說，找到了願意接盤這60秒廣告的下家時，坎培爾做了一個大膽的決定：不要告訴管理層這件事。誤以為沒有接盤者的蘋果管理層只能讓廣告如期播出，卻沒想到Mac 因此而大獲成功，這則廣告也被認為是歷史上最棒的廣告之一。
他在賈伯斯被放逐期間才加入蘋果，卻成為賈伯斯的密友
也許招坎培爾進入蘋果，是蘋果前CEO約翰·斯卡利在任期間做的為數不多的對的事之一。坎培爾最初擔任蘋果的市場主管，後來負責蘋果分拆出去的軟件Claris，如果不是蘋果行使了回購的權利，坎培爾會帶著Claris 上市。
雖然坎培爾是斯卡利招進來的，但是他和賈伯斯走得非常近。「我是看著賈伯斯怎麼成為一個CEO的。我看著賈伯斯離開蘋果創辦NeXT，看著賈伯斯從一個天才創業者變成了一個商人。」坎培爾曾經在接受采訪時說道。也是賈伯斯親自邀請他加入了蘋果董事會。
賈伯斯脾氣暴躁、多疑，追隨者眾多，但是摯友卻不多。比爾·坎培爾絕對是其中一個。1997年，賈伯斯剛回到蘋果時，經常會在周末走去坎培爾家，在後院晃來晃去，或者坐在游泳池邊。
有一天賈伯斯走了過來，他們倆在游泳池邊的板凳坐下，賈伯斯向坎培爾發出了邀請，「我想要邀請你加入蘋果的董事會」。對此，坎貝爾只說了一個詞——「當然」
有很長時間蘋果甚至沒有董事長，而坎培爾是兩位聯席長之一。在那段時間裡，坎培爾會親自參與蘋果內部很多話題的討論。很多人都說，坎培爾是“賈伯斯的人”，而他和賈伯斯的友情讓他對賈伯斯的性格和想法都瞭如指掌。
他甚至能夠安撫獨斷專行的賈伯斯。他接受了施密特的邀請，幫忙施密特管理Google，賈伯斯得知之後對他大吼，「如果你幫他們，那就是在傷害我。」但是坎培爾一下子就安撫了賈伯斯，他說，「得了吧，我又不會編程。我只是教他們怎麼更好地管理他們的公司。」
於是，在蘋果Google 因為iOS和Android打得最激烈的時候，他也成為唯一一個可以把施密特和賈伯斯拉起來會談的人。
在擔任蘋果董事會成員17年後，坎培爾因為個人原因決定辭任。很多人說他和賈伯斯的繼任者蒂姆·庫克的關係會非常尷尬，但是並沒有。他把他在矽谷的深厚人脈交給了庫克，在庫克遭受質疑的時候，他站出來說，庫克是一個「冷靜、周到的人」。
