一間營收百億、長年為蘋果iPhone手機印製標籤的大中華區標籤龍頭，居然開始賣面膜！帶著這樣的好奇，我們走進隱身於南港遠東智慧科學園區的正美企業（CymMetrik），電梯門一開，兩種裝潢與氣氛迥異的辦公區風格，呈現眼前。
9樓，是正美總部，整齊劃一的隔板與方正桌椅，標準傳統產業辦公室的配置；然而到了7樓，從木板牆上的「Cymking Space」，到開放式會議空間，處處充滿著濃濃新創味。2種空間，恰呼應標籤大王的下一個重點策略——投資新創公司，建立自有生態系。
2015年，《商業周刊》曾報導正美從水果標籤起家，一路成為蘋果、鴻海、聯合利華等大廠合作夥伴的故事。這間極其低調的家族企業，創立自1969年，中國印刷業形容它是「潛水中的大鱷」。董事長蔡國輝曾自述，正美的核心能耐在於「專注」：做茶包標籤，就要精通食安規範；做電腦觸控板印刷，就大舉投資光學與力學技術，光台北地區就有70幾個研發人員，平均1年即產生5萬種新料號。
連成員都不信產品能成……「面膜通電」空轉5個月
近50年來，這間公司專心將1張1毛錢的標籤生意深化，做到1張可達1美元。為何如今開始賣起看似毫無關聯的面膜？
「我們做的是『微電面膜』！」正美旗下子公司、拓金造物總經理林璟宇說。他解釋，這是將電池的正極與負極轉換成油墨配方，印刷在面膜布材上，加入精華液後即可產生微小電流，讓皮膚更易吸收，而「印刷」正是正美的核心。
換句話說，這些新創子公司被賦予的主要任務，就是為它經年累月開發卻未派上用場、只能封存在保險箱內的技術，找到新的應用與市場。
「包括拓金，我們這類『看似跟本業無關』的新創在台灣已有3間，海外也有，未來還會越來越多！」環顧寬敞的Cymking Space，正美執行長魏任傑笑道。
有趣的是，拓金創立的緣起並非來自正美內部點子，而是與奇想創造董事長謝榮雅碰撞出來的。
由於經常跨界與鴻海、忠泰等不同產業合作，6年前，謝榮雅即注意到「水電子」商機，再加上台灣面膜蓬勃發展，卻始終沒有類似產品出現：「我認為這可以打到市場痛點！我前後至少向20家企業提議過，直到2016年遇到正美，Kevin（蔡國輝英文名）說他們有相關技術，可以一起試試看，」他回憶。
2018年初，正美與謝榮雅合資成立拓金，前者持股9成，找來曾任中國探針大中華區總經理的林璟宇帶領團隊。既有技術、有點子又有團隊，理論上應是水到渠成？「完全不是！我們大約有5個月的時間都在空轉，」林璟宇坦言。
