這些年輕人面對的可是雄才大略、經驗老到的40幾歲劉備與50幾歲的曹操，他們卻一點也不畏懼，還出奇制勝。想到現代企業經營，想說的是：奮起吧！年輕人，誰怕誰，去擁有那一片天。也請經驗老到的C們，勇敢地培養、放手、相信年輕的A們。年輕的A們，也敢於用年紀更年長的R們。後續圖譜裡， 我們要幫助眾位年輕A們提升論述力、說服力、影響力與領導力─在你們很擅長的硬硬的硬技能之外，好好增強軟軟的卻越來越有用的軟技能、軟實力！
作者介紹｜張文隆
當責顧問公司總經理。畢業於臺灣中央大學（學士）、美國密蘇里大學（碩士）。曾任職中油、工研院、美國德州Thermon，後來加入杜邦任事業部總經理。
「當責式管理」的先驅者與發揚者，悉心研究並推廣其應用已30餘年，當責概念已被應用於高科技、一般製造、服務、金融保險、建築營造、醫療、研究機構、大學中學、政府機構、研究機構等。因推動「當責式管理」有成，曾獲頒「100 MVP經理人獎」與「國家智榮獎」，表彰在智慧傳承上的貢獻。
著有《當責》、《賦權》、《賦能》、《價值觀領導力》四書，傾力於釐清企業管理中有關角色、責任、權力、能力、價值觀與文化等的管理與領導議題，全心推動「分層當責，充分賦權，有效賦能，全心敬業」的管理模式。四書曾獲獎如經濟部金書獎、政大十大科技管理好書、國家文官學院年度12選書、金融研訓院年度12選書等。
相關著作：《當責［全新增訂版］》《價值觀領導力：緊抱核心價值觀，盡展卓然領導力》《賦能》《當責》《賦權：當責式管理的延伸實踐》
作者介紹｜徐紀恩
當責顧問公司專案經理。曾在數個國家中推動過數百場當責研討會，撰寫過數百篇課後總報告與行動建議書，屢獲客戶高度讚許為國際水準。輔導客戶建立當責文化的各項活動，許多經驗與精彩故事，都呈現於本書中。
本文經授權轉載自商周文化《當責學應用圖解》。
責任編輯／李艾庭
