有些家長可能會說，你那個時候是因為家裡經濟狀況不好，所以才讓孩子吃苦，讓他們穿別人不要的衣服。現在生活條件好了，還有必要讓孩子節儉度日嗎？
我說：當然有必要啊！猶太家長不管家境如何，都秉持節儉的原則，讓孩子從小養成勤儉節約的好習慣，砥礪孩子的意志。
在以色列的漫長生活中，我教育我的孩子勤勞、節儉、儉樸。這些詞在我的童年及教養子女時經常會用，但是到了現代，再講艱苦儉樸，孩子是沒有辦法理解的，因為當今社會的物質資源非常豐富，已不是當年那個計畫經濟年代所能比擬的了。那要怎樣才能讓孩子能上能下，能屈能伸，這確實是一個關卡，但也是個轉機。
在以色列生活的那段時間，我利用一切條件改善生活，保持積極樂觀。最重要的是，我培養孩子們隨遇而安、抗擊各種壓力的能耐，讓他們從容面對生活中的各種磨難、挫折甚至失敗。現在回想起來，我很感謝那段艱苦的歲月，如果不曾克服這些難關，現在我的三個孩子也許不會有如此成就。我相信，用微笑面對苦難，最後，苦難也將用微笑回報你！
當我們在特拉維夫的中餐館生意興隆後，也有朋友說，依你們家當時的經濟狀況，何必還這麼省？我卻認為，正因為家境好轉了，如果家教理念跟不上的話，一不留神反而會害了孩子。如果我做一個全盤滿足孩子欲望的媽媽，養成他們只會索取、不懂感恩、不懂珍惜的毛病，即使孩子認為我是天底下最愛他的媽媽，那也是我教育的失敗，是對孩子未來不負責任的做法。
當前不少家長在物質上對孩子超量滿足，沒條件也要打腫臉充胖子來滿足孩子，讓孩子不知珍惜物品，更別說節儉了。養成節儉的習慣，應該由父母做起。當節儉成為一種習慣，會讓人受益終身。
即使是家境富裕的猶太人，也都過著儉樸的生活。這不是個例，是普遍現象。
在我身邊，就有很多這樣的例子。從小城謝莫納鎮搬家到特拉維夫時，我先在一個朋友家落腳，他算是特拉維夫的富人了，獨立經營一家報社，事業很成功。寄住在他們家的那一週裡，我感觸很深，這樣一個有著兩個孩子的父親，對慈善事業慷慨解囊，對貧困孩子非常憐惜，但是，他對自己的孩子卻一點也不心疼。
當時正逢暑假，特拉維夫的太陽晒得人發昏。令人想不到的是，在這炎炎烈日下，他的兩個孩子還要騎著自行車挨家挨戶去送報紙。家裡有個開報社的爸爸，十幾歲的兒子還要頂著風吹日晒送報紙，這實在很難想像。不僅送報紙，他的兩個兒子下午還要去售賣點負責叫賣零售，即使遇到翻完報紙卻不購買的顧客，也要笑臉相對。忙完一天，孩子們傍晚才能趕回家，小臉蛋晒得又黑又亮，不過他們看起來過得很充實。看著孩子興致勃勃地完成任務，這位擔任報社社長的父親感到很自豪：「要送這麼多報紙並不容易，很早就得起床，無論颳風下雨都要去送，可是這兩個孩子從來沒有懈怠過。孩子總有一天要去更廣闊的天地闖蕩，為了他們將來能應對挫折，一定要培養他們適應環境的能力。」
有錢卻依然節儉，這是很多富豪的生活狀態。
全球零售業龍頭沃爾瑪(Walmart)的集團創始人山姆．沃爾頓(Samuel Moore Walton)，在他成了億萬富翁以後仍不改節儉本質。他曾居全美富豪排行榜首位，但經常戴著一頂棒球帽，穿著自己商店出售的廉價服裝，開著破舊不堪的小貨運卡車上下班進出小鎮，車後還裝著關獵犬的籠子，看起來完全是個「鄉巴佬」。而且他每次理髮都只花當地理髮的最低價錢—五美元，可是若你就此認定山姆是個一毛不拔的老頭子，那就大錯特錯了。他曾經向美國五所大學捐出數億美元，並在美國各地設立很多獎學金，他只是對自己和家人節儉。山姆的幾個在公司任職的兒子也都繼承了父親的節儉習慣，總裁辦公室只有六坪，公司董事會主席辦公室也才將近四坪，所以很多人把沃爾瑪形容成「『窮人』開店窮人買」。
另一個有名的案例就是「股神」巴菲特，不管他的財富多豐厚，他一直住在他數年前買的那棟儉樸房子裡，開的也不是名車。
還有全球知名的宜家家居(IKEA)公司創始人英格瓦．坎普拉(Feodor Ingvar Kamprad)，由賣火柴起家，還賣過魚、聖誕樹裝飾、種子、原子筆和鉛筆等，曾經有一年成為全球首富，但他開的也是一台舊車，若不告訴你，沒人看得出他是個富豪。
這些富豪都有著花不完的錢，但他們還是過得這麼節省。可是正因為他們節省，所以才可能成為富豪啊！反觀那些「土豪」，之所以會炫富，是因為他們還擁有一顆窮人的腦袋。
真正的富豪是低調又節儉的，他們把錢花在最有價值的地方上，這才是真正的富豪心態。他們懂得賺錢的不易，花錢的簡單。他們沒有鬆懈，時刻保持節儉。這些大富豪歷經了時代的考驗，經過了經濟大蕭條跟金融風暴都能生存下來，而且維持財富的累積，就是因為他們沒有在賺大錢的時候亂花錢。
猶太媽媽的財商金鑰：世界級富豪的超儉樸生活
美國曾經有家研究機構對六百多名美國富豪進行調查，發現節儉是這些富豪的共同點。不只是美國，世界上很多富豪都過著節儉的生活。
1、「股神」巴菲特日常生活花費不多，從不買奢侈品，沒有多間房子，汽車也是很普通的。
2、臉書創始人祖克柏(Mark Elliot Zuckerberg)愛穿簡單的T恤、連帽衫、牛仔褲，開的也不是名車。
3、Google公司創始人之一謝爾蓋．布林(Sergey Mikhaylovich Brin)不喜歡盤子裡有食物剩餘，常去會員制量販店購物。
4、宜家創始人英格瓦．坎普拉搭飛機總是坐經濟艙，平日也都是搭公車。
作者介紹｜沙拉‧伊麥斯（Sara Imas）
沙拉‧伊麥斯是出生在上海的猶太人後裔，育有兩子一女。沙拉成為祖母後，仍不斷在實踐中調整適應當代的猶太教養心法，近年來常受邀至兒童財商節目擔任評審，因此充分了解現代孩子的金錢觀與理財盲點，善於發揮猶太人的理財智慧，啟蒙孩子的財商。
中以建交後，為了讓孩子們在不同的環境下體會磨難、學會堅強、領會人生，沙拉帶著三個孩子回到戰火頻仍的以色列，開啟一段跨國教育的特殊經歷。望子成龍的沙拉希望孩子通過高考進入名校，畢業後謀得一份好工作，獲取人生的幸福。可是，以色列的所見所聞，讓沙拉毅然放棄做「中國式媽媽」，轉而當起「猶太母親」。沙拉的以色列愛子祕笈，在很多華人看來是「冷酷」的母愛，卻也造就了兩個兒子成為億萬富翁。
著有《猶太媽媽給孩子的3把金鑰匙：生存力、意志力、解決問題的能力【隨書贈：3大關鍵能力教養實踐MEMO表】(二版)》（野人文化）。
本文經授權轉載自野人文化《教出富小孩，猶太媽媽這樣說：用EQ教FQ最有效！【塔木德的財商教養智慧】》（原標題：家境富有，更要窮養孩子！用儉樸生活磨練韌性，為孩子穿上最強盔甲）
責任編輯／李艾庭
