台灣病友聯盟理事長吳鴻來表示，預算既然編列了，自然期待依據計畫目標使用。目前的新藥預算執行率仍有很大進步空間。新藥預算若沒使用完畢，就會返還到醫院的大總額中，讓醫院可以挪移去其他的項目支用上。更何況藥廠會依據MEA返還金額，因此新藥預算其實不如帳面上支出得多。
「可以感覺的出來，現在財務是健保最優先的考量」，吳鴻來說，因為在藥物共同擬定會議之前，會先有專家諮詢會議，另外會有醫療科技評估報告HTA，優先根據財務衝擊與相對效益做控管、過濾，然後再送到藥物共同擬定會議。觀察目前共同擬定會議的會議記錄就可以知道，最後的討論點多數仍圍繞在財務衝擊上，醫界、醫師、付費者代表等都會針對財務；即便共同擬定會議通過了新藥給付案，往往仍需要健保署跟廠商再次議價。這也是新藥卡關的原因之一，甚至有些藥廠受不了了，寧願自行退出的狀況也會發生。
病團：藥費不得逾25％的迷思作祟 根本原因仍是選舉考量
吳鴻來理事長指出，健保署針對刻意控制新藥行為的解釋，是認為藥費需要控管。因為依照過去慣例，我國健保近年以健保總額的25％做為藥費控制的基準，然而目前此數值已經逼近29％。對此說法，吳鴻來理事長表示遺憾。之所以會出現逼近藥費佔比接近29％的狀況，是因為台灣健保不斷的壓榨醫務人員的點值，是血汗所造成的結果，反觀藥費表面上有一點一元的法定保障，所以藥費才會看似相對較高。吳鴻來說，相較OECD先進國家的標準，其他先進國家投入在醫療支出上約為GDP的10%左右，我國卻僅有6%，更遠低於美國的17%，台灣的整體醫療支出並沒有高過其他國家。
各界質疑健保刻意不執行新藥預算的另一個原因，就是為大選考量。立委蔡壁如日前就曾召開記者會直白批評，若執政黨眼中只有選票，為避免健保費調漲而刻意不執行預算，那豈不是以病友性命來換取健保財務健全？吳鴻來理事長也直白指出，新藥給付環境的惡劣，其實就源自於健保整體財務的困境，而健保開源最直接的方式就是調漲保費。而「大選年不調健保保費」是台灣社會潛規則。為了選情，又在疫情衝擊下，調動保費就是觸動民生神經。因此，在前次保費調整後，陳時中部長就不願再調，年底健保會即將討論健保費率，期待薛瑞元部長評估調整費率時，秉持專業及健保永續精神，才是全民之福。
健保總額協商公信力喪失 病團：應有監督機制
蔡麗娟副執行長表示，過去我們信任預算制度，但面對現實處境，顯然我們需要一個積極的預算執行監控的機制。事實上，每一季健保署都能看到當個季度的執行狀況，當第一季就看到預算執行狀況不好時，就應該提出改進方案，積極安排病友需要的新藥進行審查，這也符合健保收支連動精神。才不會發生如今年的慘痛情形，8月底才發現數據不佳，今年卻只剩下最後一個季度，只剩下2次共同擬定會議可以召開，想補救也為時已晚。當然給付順序的優先性仍需要倚靠專家諮詢會議以及醫療科技評估（HTA）來進行專業討論，讓真正有實證基礎的新藥獲得給付。
蔡麗娟副執行長感嘆，健保制度的缺陷已經嚴重影響病友權益，尤其是對治療具有急迫性需求的癌症患者。國家應思考建立新機制，填補健保制度上的缺口。蔡麗娟說，癌症病友團體正在聯合促請政府成立「癌症新藥多元支持基金」，讓癌友在漫長等待健保審查過程中，即時使用到新藥，同時減輕家庭自費的負擔。建言書已在今年3月提交衛福部，並且獲得數位立法委員以及立法院厚生會的支持，期待透過修法手段，縮減癌友跟新藥的距離。
