有些人擔心，沃爾克的通膨「治療方法」比「疾病本身」更糟糕。問題在於利率會影響整個經濟─這是一種非常直接的工具，可能會冒著同時壓制健康與不健康的市場活動的風險。我們可以這麼比喻，為了應對腳趾甲長到肉裡，它們可能截斷整條腿。基於這個原因，通常最好是把大幅升息當作最後的手段，並從更針對性的策略開始。畢竟，回到開車的比喻，如果你早點減速或輕踩剎車，就不必在之後「猛踩剎車」，並冒著造成更多傷害的風險。
關鍵價格的上下限
如果我們現有的工具還不夠，還有其他可以使用但還沒有使用的工具。它們就像額外的操縱桿或踏板，未來可能會被添加到汽車的裝備當中─讓你的汽車飛過意外的障礙，或突然用快速膨脹或柔軟的橡膠保險桿當作緩衝的工具。這樣的工具不只能讓紐約聯邦準備銀行的公開市場操作檯（或其他官方機構），像現在一樣購買或出售不同期限與殖利率的公債，還能購買或出售其他金融工具，以便在具有廣泛經濟意義的特定價格（例如：房屋、燃料或食物）變得太低或太高時鎖定它們。
舉例來說，在聯準會的量化寬鬆實驗中，大宗物資價格最終以損害低收入美國人的方式上漲。本書的作者之一─鮑伯，當時在紐約聯邦準備銀行工作，他提議在公開市場操作中「放空」大宗物資，這會為它們的價格帶來向下的壓力。然而，當時聯準會並沒有採納這個建議。在一年半之後，聯準會終於做了類似的事情：它承諾通過 QE III，每月買進 850 億美元的房屋貸款相關資產，直到在下跌的房價下方建立一個「下限」。2020 年疫情爆發後，聯準會迅速恢復這些購買行動。未來，如果通膨或通縮在特定市場中出現，聯準會可以做更多的購買行動；如果有必要，會以針對性更強的方式進行。一個政府擁有聯準會規模的資產負債表，就可以對價格產生極大的影響。
因此，與其考慮整個經濟體中價格的「通貨膨脹」，不如考慮不同領域的價格上漲或下跌，像是大宗物資、房地產、醫療服務、工資等。每一項都可以透過聯準會每天獲得的大量資料來進行追蹤。此外，不是每一個商品價格都需要追蹤；只有具系統重要性的那些價格，才會帶來真正危機的風險，或者對人們的生活造成重大破壞。聯準會可以為每一個領域的價格設定一個廣泛的「上下限」，為它們的每日、每週或每月的波動，設定一個下限與上限。然後，它可以透過干預市場（買進或賣出），就像它已經在公開市場上買進與賣出公債一樣，使價格保持在這個範圍內。它每天都以所有人承認對整個系統至關重要的價格─借錢的成本，也就是利息─來執行這個任務。
