我另外一個朋友開始寫部落格，寫當日發生的事、她的家人和老公等等。她原本沒想過察看分析數據，了解哪些貼文比較受歡迎。但她看了以後，發現有關育兒的建議（約佔貼文的兩成）瀏覽次數最多，於是便開始寫更多有關育兒的文章，瀏覽量持續上升。她進一步檢視後，發現有關教導或訓練五歲以下幼兒的貼文有很高的瀏覽量，遠高於描寫青春期子女的貼文。因此，她動手寫更多這個主題的文章。由於她的網站瀏覽量高，開始有廣告客戶上門，她才得以辭掉工作。最初寫部落格只是業餘嗜好，但結合了八二法則，再不斷應用八二法則，最後改變了她的人生。
日常生活中也適用五十比一法則
這個法則不僅可以在你上班時套用，也可運用在日常生活的各個面向。
二○一二年時，我不停地奔忙，討厭自己的人生。那時我寫很多種部落格，想辦法上不同的新聞節目，滿心以為這樣做可以讓自己顯得舉足輕重。我費盡心力尋找賺錢的機會，花太多時間挖掘某個兔子洞，卻毫無收穫。有時候我會放下例行事務兩、三天，去外地開商務會議，通常沒有結果。我還是幾家公司的董事會成員，聽起來很威風，卻很浪費時間。大家都把我的建言當耳邊風，直到公司快破產才來求助，但這種時候已經沒救了。
因此，我辭去所有董事會的職位。我不再給企業建言，不再上新聞節目（為了別人三分鐘的讚嘆，浪費時間精力），我甚至不再開公司。我發現這幾年有一半的收入來自於對現有公司的被動投資。對我來說，投資的黃金守則是：一定要跟比我聰明的人一起投資，經營者從來不用問我有何忠告，也不必請我加入董事會。我只要站在巨擘的肩膀上就好。
舉例來說，二○○六年，我上消費者新聞與商業頻道（CNBC）的節目，大家都在笑我。我為《金融時報》撰文，那時微軟提議以十億美元收購臉書遭拒，我在文章中表示臉書是對的，因為我認為臉書未來可能有千億以上的市值，比現在高出一百倍。大家都說我傻，但我依然認為臉書是「條理分明的微型網路」（a miniature, organized internet），這是我確切的用字。我想投資這家公司，但不知該怎麼進行。不過我知道自己十年前便已開始利用網路潮流牟利。我那時開設了一家網路發展公司，協助大企業運用這項名為「全球資訊網」的新工具。
那一刻，點子完美地結合了！臉書＋我過去靠網路賺錢的方式＝一家臉書廣告公司，能夠幫助企業運用網路獲利。我開始搜尋這樣的公司。二○○七年夏天，我找到了一家，是我朋友萊茲洛開的。但除非這筆交易中有比我聰明的人，否則我不會投資。唔，後來發現臉書的第一位外部投資人泰爾，表示要用同樣的條件跟我這樣的人一道投資。我加入！接下來幾年內，就算我有時致電執行長萊茲洛，他也幾乎不回我電話。我沒什麼用處，這正是我想要的地位。他們根本不需要我的建言。二○一二年，這家公司以八億美元賣給了雲端運算服務供應商 Salesforce.com。
