想進入綠色產業工作,該怎麼入門?綠能專家無私分享獨家「撇步」

2017-08-28 11:48

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如果有一件事,你非常有興趣,這件事所代表的產業看起來蓄勢待發,燃料桶都準備齊全,當火箭船發射之後,你確定連豬都可以上火星。但沒做之前,誰也說不準,可能你有生之年也完成不了,下輩子還得繼續來,你願意去做嗎?

你都已經在看這篇文章,可見你是願意的。

既然如此,有什麼在阻擋你呢?

2009年,我大跨度轉行,成為綠建築產業的工作者,接著因為飢渴的好奇心,我開始涉獵能源、碳交易、材料、回收及再生資源、運輸、農業、食品及用品、水資源、綠色金融等綠色產業裡的知識及科技發展。恰好我有管理背景,我又同時鑽研這些產業都需要的綠色行銷、綠色創意、設計思考、綠色人才培訓等管理工具。

這個別人不想做、也沒時間做的事情,我花了極高密度的時間去做了,當然,你不會妄想把所有綠色領域的專業都裝進自己的腦袋,我使用了一種特殊的學習法,並在其中提綱挈領地摸索出些道理,應用在我的事業上。

這件事有了一個始料未及的發展,許多人開始私底下來找我,問我如何大跨度轉行,如何在趨勢產業裡找到自己的戰略位置,突然間,我成了綠色職業生涯顧問了!

我很仔細聽他們遇到的問題,這些人大多數都很年輕,不然就是事業已經有所成就、想要開啟第二人生,他們都覺得綠色產業很有發展前景,但自己並不具備足夠的綠色專業知識,在網路上搜尋跟綠色產業相關的社群,不是兩幫意見相左的人互相咆哮(我說的是能源業!),就是個人偶像崇拜的邪教氣氛(這我不好說了!),一般人怎麼進得來呢?

因為綠色企業就是透過產品、服務本身或製造過程中,提高能源或資源使用效率,去實踐對環境友善的目的。既然談的是效率的提升,所以大部分的綠色企業,都有一道技術門檻,不太可能你今天跟公司提離職,明天就忽然在綠色企業裡得到一個很重要的關鍵位置。但是,如果像我這種資質沒有特別好,充其量就是個B咖人才都可以做到的話,就表示這件事是辦得到的。

你需要的,是一套工具,幫助你升級認知,與綠色專業者思想同步,進而找到合適的戰略位置。

我發現,市面上關於職業生涯規劃的顧問建議,其實已經很夠用了。就像任何的趨勢行業一樣,你需要的,是了解該產業的生態系統,以及重新學習這個產業背後更深的邏輯。

就拿綠色產業來說吧,在綠色產業的綠色工作者,人數並不多,還沒有形成生態多樣性,在臺灣基本上是由三種人組成:工程師、教育家與商人。

工程師是鑽研技術的人,人數約有二分之一強,是這個產業的最大宗。他們非常理性,遇到事情就跟你講道理,舉出一大堆國外的數據和圖表,也不管你聽不聽得懂,就講給你聽。10分鐘之後,若他發現你根本就是個基本教義派,或是根本就聽不懂,他就臉露不耐,打開筆電開始敲鍵盤,上FB社群去罵人。我剛說過,綠色產業大部分都有技術門檻,這些人花費大半輩子的時間解決問題,是真正推動產業往前走的人。

教育家是理念型的人,人數約有三成,雖然不是最大的族群,但他們的聲音很大,常常蓋過其他族群。他們非常感性,擅長溝通與行銷,幾乎佔據了所有的媒體與講台,他們沒有興趣用數字了解道理,因為在他們的人生經驗中,他們發現數字幾乎從不管用,捷徑就是訴諸人類的情感,才有可能產生改變。擔任這個角色的人危險性高,他們很容易掉進基本教義派而不自知,花了一輩子時間維護一個過時的理念。

商人是找尋商機的人,人數比較少,兩成,他們進綠色產業不是為了道理,也不是為了理念,他們看的是商機。他們將工程師的技術,發展出五彩繽紛的商業應用,在市場上媒合供需兩端,建立供應鏈的上下游。商人有本事讓產業的發展速度極快,甚至開發出全球市場,這是另外兩個族群的人辦不到的。他的眼光銳利,誰讓他賺最多錢,他就拱誰,你的舞台垮了,他隔天就消失,再也沒了他的音訊。

因為大家各自擁有截然不同的價值觀,這種獨特的生態系,形成一個奇特的現象:不會的不願意學,會的人不願意教。這裡的分享文化其實很少,若說綠色產業為什麼至今都沒有發展成像AI人工智慧產業這麼風生水起,我覺得只能怪我們自己。

要如何在這樣的生態系中,找到合適你的戰略位置呢?

首先,你要先盤點自己原本就擅長的能力,找出綠色產業需要你的地方。例如,你對社群經營、網絡協作很有一套,工程師們很需要你這種專長的人才,你就能順利轉行並發揮所長。或者,你是一個在全世界走跳,非常了解趨勢風口往哪裡吹的投資人,和教育家搭配起來,你就會引導產業關注正確的方向,並用數字講道理。又例如,你是擅長自我激勵的業務員,商人們很需要你和他們一起打天下,你就能和公司同步成長。

接著,你需要學習行業的專門知識。這時,找尋市場中誰在做連結者的角色,連結者可能正在經營社群,或是提供知識服務,你要趕緊加入他,浸淫在學習的環境裡,快速蒐集產業情報,找出高手並與之交流。不要挑三揀四,喜歡有機農業就不參加能源業的場子。有很多例子證明,無心插柳柳成蔭,更何況,你怎麼知道農業和能源業沒有結合的可能性呢。

上面這兩種方法,適合大多數人。你也可以用一種激進的方法,直接加入一間綠色新創公司,你會非常痛苦,可能有好多年的時間你吃不飽也穿不暖,但若你幸運挑到一間成功的綠色新創公司,你會在很短時間之內成為該領域的專家,大家會競相挖角你;即使這間綠色新創公司最後失敗了,你還是會學到很多東西,且新創公司多半意謂是產業的先行者,這些長時間的學習經驗,都會是後進公司最需要的綠色人才,所以大家還是會競相挖角你。

五年後,你的好奇心會帶你到哪兒呢?

作者介紹│楊雅雲

受到紀錄片《不願面對的真相》啟發,2009年大跨度轉行到台達電子文教基金會,領導莫拉克風災校園重建—那瑪夏民權國小重建工作。擅長融合營利型公司與非營利組織的強項,將設計思考、行銷溝通與環境效益三個領域跨界整合,2014年創辦綠學院,同時為Green Impact Lab綠色創業加速器的共同創辦人,著有《綠領建築師教你設計好房子》一書。

本文經授權轉載自綠學院(原標題:如何在趨勢產業裡找到自己的戰略位置?)

責任編輯/林安儒

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