「來談談那些痛苦的事吧!」成功商務人士給30歲以下年輕工作者最深入的職場建議

2020-09-23 10:49

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如何在職涯克服困難和痛苦?

書中我認為談到另一個非常有價值的議題是,在未來的職涯,一定會遇到痛苦、難受、困難的是,你要如何克服?在讀這個部分時,許多故事我都能感同身受作者所遭遇的挫折,好幾次看到眼眶泛淚。

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面對自卑感

自卑感就是無法接受現實的自己與期待的自己或身旁的人之間有巨大的落差,森岡用自己的故事舉例:他進了P&G這種大公司後,發現自己雖然善用了優勢,可以理性分析、數學能力佳等特質在做報告時非常受用,但感性的部分是他的劣勢,例如消費品如何包裝?用什麼顏色比較適當?消費者喜歡什麼味道?這類的問題對他來說是不熟悉的領域,作者認為自己這方面跟其他人有些落差,加上老闆是非常勤勞的7-11型人,即便是假日都會打電話跟他討論公事,使他非常的緊張。久而久之,他在家中只要聽到電話響起,就會感到很有壓力,甚至慢慢演變成在辦公室聽到電話鈴響竟然不敢接聽的心理障礙,他擔心再這樣下去精神會無法承受壓力而崩潰。

有天,他鼓起勇氣跟自己的老闆說:「老闆,不好意思,我覺得我還是需要自己的私人時間,能不能請您以後週末放假時,不要打電話給我。」不料老闆相當明理「原來是這樣呀!那你的風格跟我不一樣,這很正常,每個人做事都有自己的風格,你可以早點跟我說就好了,我就不會在週末打去打擾你了。」,而且也刻意幫助森岡克服工作上的障礙,才讓森岡有日後可以在P&G大放異彩的機會。

在這個過程裡面,森岡認為自己能夠鼓起勇氣去向老闆提出自己不滿,設法去調整彼此都舒適的模式,是自己克服自卑感的一大進步。你要相信自己是可以成長的,可以改變的,要相信這件事,才能克服自卑感帶給自己的痛苦。

面對不能接受的事—必須執行自己都不認同的任務

在一次的升職當中,森岡得到了P&G中一個即將引進日本的新品牌的品牌經理的職位,但所有人包括森岡也都清楚,因為美日市場特性的不同,這個產品並不符合日本消費者的需求,最終一定會是以失敗告終的,因此森岡很煩惱到底該不該接下這個任務,他尋求老闆的意見,老闆說:「如果你想升職,那就把這個任務接下來,想辦法趕快推出這項產品,讓它趕快失敗,你才可以趕快脫身。」森岡覺得這種作法很不可思議,也和他理性分析的原則不符,但還是被迫接受了。

這個任務不出所料過程也相當痛苦,包含他的團隊,甚至是森岡毅本人都覺得整件事非常的糟糕,因為必須去做一件註定沒有好的成果,且原因只是因為辦公室政治因素考量的鳥事。專案失敗後,森岡思考自己為什麼會落入這樣的局面?他認為一開始在談這個任務時時,他面臨在想要升職的期望,但還沒有籌碼向老闆談判甚至說不,才讓自己必須承受這樣的後果,因此他告訴女兒:「如果你不想陷入連自己都沒辦法接受的事時,唯一的法寶,就是讓自己在某個領域成為不可或缺的「人財」,意思就是說,要讓自己強大起來,才有本事去不接受自己無法接受的事。」

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