所以，對於 Spotify 來說，為何要花大錢買下 Joe Rogan 的獨家，為何要花大錢製作數十檔 Spotify 的獨家 Podcast 節目，就是為了在平台上聚攏足夠多的 Podcast 聽眾，讓他們養成習慣，以 Spotify 作為主要收聽 Podcast 的方式。而這個花大錢做獨家的策略，目前似乎沒有任何競爭對手能做到一樣積極，這很可能會是 Spotify 未來贏得這個市場的關鍵。
結論
1. Podcast 市場未來的成長性，可以說是無庸置疑，而 Spotify，也是這個市場目前最認真的玩家。雖然這並沒有辦法保證 Spotify 未來一定是這個市場的獨佔贏家，但客觀評估，Spotify 的確是有比較高的機率在這場賽局中佔到上風的。
2. Spotify 是否能夠推出讓 Podcaster 廣告分潤的機制，會是 Podcast 市場未來能否進入正向循環的關鍵。如果 Spotify 能夠在這點領先其他 Podcast 競爭對手一大截，那就能夠建立 Spotify 在播客市場無法取代的地位。
3. 對於 Spotify 來說，如果能夠透過 Podcast 建立起廣告的營收，將能夠大幅的改善營收成本的結構，也會讓獲利能力大幅加強。所以對於 Podcast 市場的攻略，將會是 Spotify 未來幾年最重要的戰場。如果能夠打下這個市場的龍頭，並且取得大多數的 Podcast 廣告投放，Spotify 有機會未來也被列到科技巨頭的排名之中。
4. 對於 YouTube 來說，Podcast 的市場太細分，很難特別著力。而對於 Apple 來說，Podcast 似乎也不是重要的戰場。而其他 Podcast 領域的新創公司，又沒有足夠的資本力與 Spotify 抗衡。所以現在這個時候，對於 Spotify 擴展市占率，可以說是個完美的時機點。
5. 很多 Podcast 的早期聽眾或是創作者，對於 Spotify 可能破壞原本 Podcast 領域的開放性，感到相當憂心。但是正是因為原本 Podcast 領域的開放性與分散性，讓這整個市場沒有辦法真的有規模的商業化。
Spotify 如果某個程度掌控了 Podcast 市場的大部分江山，的確會讓 Podcast 市場產生質變，更加的商業化。但這其實對於整個 Podcast 產業，是件好事，因為只有找到好的商業模式，一個產業才能夠繁榮發展下去，而沒有任何事情是不需要付出代價的。
