做Podcast真的能賺錢嗎?從Spotify砸1億美元這舉動,看出它原來這麼有「錢」途

2020-07-16 11:44

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而對於 Spotify 來說,他們對於聽 Podcast 的用戶,絕對能夠比聽音樂的用戶,做出更精準的投放。為什麼?這個答案,是因為收聽 Podcast 的行為,會比收聽音樂,提供更多的用戶偏好資訊,能夠讓平台更加了解一個用戶到底想要什麼。舉個例子來說,假設你知道一個使用者,他喜歡聽的音樂是 Bon Jovi 與周杰倫,你或許會有能力,推薦其他類似的音樂給他聽,但卻很難推測你要推播怎樣的廣告給這個使用者,才能夠達到最佳的廣告效果。但 Podcast 卻不一樣,Podcast 就像YouTube 影片一樣,是有主題性的,也就是說,Podcast 的收聽紀錄,可以讓平台對於使用者,貼上更多的標籤。

舉例來說,假設一個 Spotify 上的用戶,大量收聽跟投資相關的 Podcast,那這個用戶,很可能就是一個適合投放金融商品廣告的對象。而假設有另一個使用者,他會固定收聽英文教學的 Podcast,那這個人,或許也會是投放英文課程廣告的正確受眾。現在主流的網路廣告管道,不管是 Google 的關鍵字,或者是臉書的動態牆廣告,還是 YouTube 的影片廣告,全部都具備至少某個程度以上的精準投放能力,純粹的流量型廣告,已經不受廣告主的喜愛了。所以,對於 Spotify 來說,想要在廣告營收上成長,就必須讓平台上的廣告夠精準。Podcast 的特性,正好補足了原本 Spotify 欠缺的這部分資訊。

所以,無論從 Podcast 市場的成長性、對於廣告營收的增長能力,或者是從 Spotify 營收結構成本改善的考量,Spotify 都有非常充分的進軍 Podcast 市場的理由。

Spotify 可能與 Podcast 市場雙贏?

前面提到,對於 Spotify 來說,他們的目標很明確,就是想要成為 Podcast 領域的 YouTube。接下來我們就來詳細解釋這是甚麼意思。

我們先來看看 YouTube - 假設你今天想要成為影片創作者,你的第一個選擇就是 YouTube,為什麼?因為 YouTube 上面已經聚集全世界愛看影片的人,而且 YouTube 平台上面有大量廠商投放廣告,讓你可以透過影片的廣告分潤而獲利。而這個樣子的平台與創作者共生的生態系,會讓其他的廠商非常難以進入市場,形成了一個強大的護城河。

而 Spotify 想做的,就是在 Podcast 市場,複製 YouTube 在影音領域所達成的事,讓 Spotify 與 Podcaster 創作者之間,形成一個無可取代的共存生態系。這個理想是 - 對於 Podcaster 來說,當他們開始製作 Podcast 時,唯一考慮的平台,就是 Spotify,因為大多數的 Podcast 聽眾都在這個平台,而且大多數的 Podcast 廣告投放也都是在這個平台。

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