為了快速反應疫情逐漸擴散所帶來的風險，Hahow在17日試行了「全公司遠端上班的政策」，儘管公司之前就已經為了「讓夥伴有更舒適的環境工作，進而提升個人的工作效率」而開放了個人遠端工作的選項，但現在是為了「保護所有Hahower的健康」而採取了遠端政策，這對我們來講也是一個全新的挑戰。在目前實施兩天後，透過內部的討論與分享後，馬上有一些實戰心得我覺得可以趕緊整理成文章與大家分享，希望一起幫助大家度過遠端的轉換期！
關於遠端工作，其實可以分成四個不同的的面向，分別為：個人、團隊、會議、公司。這邊分享了目前Hahower都是使用什麼方法，使遠端之路，效率不減速！（神來一筆的押韻）
遠端工作－個人篇
Hahow在過去曾經有兩個夥伴是真的長期在國外遠端工作，而這次遠端的政策一施行後，他們馬上分享了之前的痛點（像是獨自一人的孤獨感），以及如何應對遠端所帶來的一些不便。我覺得非常的受用，所以稍微調整一下不能公開講的幹話後，直接引用他們的建議了：
一、儀式感
Remote work最忌諱工作和生活分不開，給自己一些儀式代表開工，例如換套衣服、坐在固定位置辦公，切忌不要躺在床上直接開工。下班儀式感作法因人而異，我習慣綁定事件，例如六點準時吃飯，但一定要知道自己工作多久了。
二、「請勿打擾」門牌
和同住者溝通好，自己什麼時候開工，什麼時候休息，門半掩著就代表開工，窗戶關起來代表偷懶，不要讓父母一直送水果送食物。
三、任務文件化、單元化
Full remote最重要的就是協作，而任務如果有辦法文件化，並按照每個人可以獨立完成的範疇單元化最為理想。
四、會議形式
大部分人都很少進行「真遠端會議」，所以會議很常會遇到一些狀況或設備不夠好浪費時間，多善用文字先把context和要討論的點列好，如果可以在paper或slack討論的，沒必要就不要再特別拉會議了。
五、適時的求救
在辦公室卡關時可以很輕易的跟你身邊的夥伴聊聊天，腦袋就會通了，但是一個人工作很容易卡在那邊，然後又擔心slack找人聊天會打擾到別人，如果真的發現卡太久還是必須適時的敲人聊聊，人還是需要社交的。
六、運動
去公司還會跟同事打架消耗體力，在家裡真的很容易一天走不到幾步，有空請去空曠地方走走，爬爬山騎騎車跑跑步，增強自己的免疫力繼續抗疫。
遠端工作－團隊篇
做好個人的準備以後，接著面臨的挑戰就是怎麼讓團隊默契和氣氛能夠繼續延續。這邊就真的是實戰，這兩天我們自然而然發生的樣貌，也分享給大家。
