# 進步  

不論是台灣還是國外，只要標榜自己是「綠黨」者向來以環保、性平、勞權等所謂「左派進步價值」自詡，然而，如果一個人滿口仁義道德、女權平等，但私底下卻做著性騷他人的壞事，這就著實是個偽君子了。

過去數年，大數據、MarTech、虛實整合、AI、疫情，讓行銷模型急遽轉變！行銷世界的VUCA時代真正降臨，行銷經理人與企業面臨的是，一個變動性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、複雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）不斷變遷的環境。然而，在這樣險峻的環境底下，臉書、抖音、小紅書各種社群平台靈活轉換，Airbnb、Spotify、Netflix、蝦皮購物等新興跨國企業轟然矗立，老頂級奢侈品品牌LV、萬事達卡、GoogleDuplex、沃爾瑪，和台積電仍舊活躍﹍﹍在在是因為各家企業運用行銷與營運上截然不同以往的方式存活、進步，進而躍上國際舞台，仍占有優勢。

好消息需要時間醞釀，而壞消息往往在頃刻之間出現，這項重要事實可以解釋很多事。

2024總統大選剩下倒數10幾天，民眾黨總統候選人柯文哲的支持度，一直以來都是年輕選票占比較高，年長者的選票卻表現不佳。柯文哲在臉書向「四、五年級的朋友」喊話，30年來藍綠輪流執政，人民還在懷念蔣經國，表示台灣沒有進步，如今是第一次第三勢力有機會執政的時刻，「大家是否甘心，這一輩子就被藍、綠2個政黨綁架？」

活在快速變化的時代，緊跟時勢是生存之道。

實踐開放式關係三年多，目前進入穩定關係的員工（男友），年資有三年多到半年多的，共通點是這些員工（男友）全都曾主動表態有「愛到無法分離」的感覺（每個人說法不同，但主要意涵類似），也都讓我有「對方隨時都可以接住我」及「我也隨時都願意接住對方」的感覺。

隨著2023年到來，不少人許下新年新希望，期許未來一年順順利利。不過一名網友表示，他觀察2022年整年，發現交通、市容、薪資、言論自由等10件事情，讓他覺得台灣明顯退步，因此想問大家，發生什麼事情會讓人覺得台灣退步感很重？問題一出，掀起討論，許多人點名3狀況，直言亡國感很重。

還記得你上一次拿起「書」是什麼時候嗎？在這個時代我們都不太看書了，畢竟有太多更「有趣」的事可以做。但微軟創辦人比爾蓋茲每年都會看50本書，而且還會定期的在他的網站上介紹他的「書單」。大家是否羨慕比爾蓋茲在百忙中依然可以有那麼高的閱讀量？讓我們一起來學蓋茲平均一週就能看完一本書，並快速吸收書中新知識的方法。

身為學者，每年總有數百次會被問到對某些產業或公司所面臨的營運挑戰有什麼看法。我對那些產業或公司並沒有特殊的專業知識，但我可以針對那些問題提出洞見，因為我有一套完整的理論教我如何思考，而不是思考什麼。好的理論是解決問題的最好方法，理論可以幫助我們提出正確的問題，以便得出最實用的答案。愛用理論不是指沉浸在學術理論的細枝末節中，而是鎖定「什麼導致什麼」（whatcauseswhat）這個極其務實的問題。

近期傳出總統蔡英文可能在9月改組內閣，知名政治學者、中研院台史所副研究員吳叡人19日指出，蔡政府的政治判斷很弱，如有改組，希望她有「政治型」的「策略幕僚」（strategists），民進黨始終是保守、進步熔於一爐的政黨，蔡如果要改革，必須有她能信任、罩得住民進黨的人協助整頓「分裂」的內部。

大概沒人會否認，2016大選，綠黨社民黨聯盟標示著最鮮明的進步旗幟，從同志平權到廢死主張，最後綠社盟只拿下2.52%得票率，換成公民數只有30萬8千人，難道，進步價值在台灣，只值得30萬人的支持?

對於以進步自期的人，我向來尊敬，但對於大剌剌掛起「進步」招牌、聲稱是進步思想代表的人或組織，我向來厭惡。