# 如何跟上司溝通  

小華跟小董抱怨：「跟你說喔，我主管超級誇張的，部門大小事他都不管，說什麼因為我能力好，就都丟給我去做，這樣很不合理吧！」

小明（丙派）在這三國狀態的公司裡（甲派董事長派，乙派總經理派，丙派經理派)，為了生存而競爭及鬥爭，激發了他的本能，所以成長非常快速。經過仔細觀察後，他發現在公司中興風作浪的是總經理派中的一位副總經理，此人是亂源，唯有除去此人，才可瓦解乙派，此後公司才能正常運作，否則公司永無寧日，不但業務無法拓展，而且公司同仁包括小明在內皆會前途茫茫，被迫離公司而去。

編按：爬上了管理層卻不知道如何管理下屬嗎？與下屬搏感情是專家眼中的致命錯誤！想成為一位好主管的5個核心重點，這樣做才能讓下屬好好執行工作，讓團隊順利業績達標。

即將進入新的一年，你一定希望新的一年帶來新希望，可以再次展現自己的價值爬上更高位置、加薪、轉換跑道。但我們一天只有二十四小時，扣掉吃飯、睡覺，還剩下多少時間？如果把這些時間和不對的人在一起，不但浪費時間，對自己的發展毫無益處。

組長只會「自說自話」，完全不聽別人講話。他的專長是無視別人，讓組員覺得被汙辱，也會當面駁斥他人，然後又把「我不是倚老賣老，我是個開明的領導者」掛在嘴邊。嘴上說重視團隊合作，喜歡邀大家喝下午茶、下班聚餐，但實際上都在自說自話。他是這個地球上、我所知的生命當中最普通的人，有沒有什麼比較有智慧的應對方法？