# 體驗經濟  

如果想像Apple和Disney一樣，經營一種體驗產業，就必須意識到，不管事業做得有多大，手裡都是一個氣球，氣球可以吹得很大，但是只要有一根針都會破的，都會灰飛煙滅。在說Apple公司的時候，有一個問題還沒有說透，那就是，為什麼在網路時代會出現一個如此奇葩的公司，它幾乎要對所有細節都進行強控制。

台灣烘焙咖啡複合店多那之創辦於1989年，創辦人王建仁從麵包店學徒做起，他如何用72.5萬元起家，打造出南台灣最賺錢的複合式咖啡店？

疫情後，實體生意大多轉移至線上，使用者體驗更加重要。一個糟糕的體驗，需要6個好體驗彌補。在品牌忠誠度相當低的時代，使用者一旦有了糟糕體驗，很容易就能找到替代品。

位在台北後車站旁，不起眼小巷裡的茶行，是如何成為台灣最多五星級飯店指定採用的茶葉、茶包供應商？

近年電商崛起，實體通路訴求體驗經濟，包括親子、休閒娛樂等設施，永慶房產集團業管部資深經理謝志傑表示，這些都使百貨商場逐漸成為生活中不可或缺的一環，並成為周邊房價一股支撐力道。

108年臺中市學習型城市計畫，延續105、106及107年以「美感」為基礎持續深耕，已經在本市文學館舉辦成果展開幕；呈現這一年來「創意、創新、創業」三創思維，有效將過去三年累積之美感學習成果，建構臺中獨有的舊城美感經濟模式為發展目標。108年以「美感體驗經濟、再現舊城魅力」為發展軸心，打造臺中宜居文化城，促進文化產業發展、打造臺中舊城品牌，參與推動的單位包括國立臺中科技大學、國立中興大學及亞洲大學。

嬉皮文化史上經典的「胡士托音樂節」今年迎來50周年紀念，當年活動現場雖然人山人海，卻未傳出任何暴力糾紛。不過美國《時代》雜誌報導，如今要重現當年「烏托邦」場景只怕已是不可能，除了近年大規模槍擊案帶來的隱憂，使得主辦方無法兼顧隨性風格與群眾安全外，千禧世代在音樂中找尋的價值也早已與當年嬉皮青年追求的不同。

近年來科技進步飛快，也加速了產業模式的更迭，每一個產業的壽命已不是我們能預期，必須一再的創新才能跟上科技的日新月異，免於邁向夕陽產業，對於一切從零開始的新創產業，政府的幫助更顯得重要，過去政府在促進地方經濟發展，多從中央出發，或許使執行有效率，卻可能忽略了地方的需求。

在台灣觀光業者上街，高分貝逼迫政府為陸客（註：在日本稱「中國人觀光客」，行文以台灣讀者習慣語彙，特稱「陸客」。）減少所造成的私人損失負責的同時；在日本，似乎從百貨業開始，也受到中國觀光客減少或消費行為改變的衝擊。