林坤正

我想藉著風傳媒這個版面，向台灣的金融同業說一個積蓄了二十年的觀察與努力，提出一個想法，我們一起來改變台灣。台灣是一座很有愛心的島，每年個人捐款上千億。我想邀請所有發信用卡的金控與銀行，一起用一張卡，把這份愛心接得更準、算得更清楚。先講一段二十年前的事，你們就懂我在說什麼。二〇〇五年，今周刊記者黃琴雅做了我的人物專題，出刊那天親自送雜誌到我辦公室。我翻完自己那......

台灣金融業正迎來一場前所未有的「資產與世代」雙重交織。一方面，隨著金管會大力推動亞洲資產管理中心，私人銀行、高資產財富管理與家族辦公室成為行業顯學；另一方面，台灣社會正以歷史級的速度走向超高齡化，隱藏在背後的，是龐大中小企業主與中產富裕階層的「交棒危機」。第一代創業者手上累積了房產、股權、保單與海內外資產，卻普遍缺乏系統性的傳承規劃。當財富管理的招牌愈掛愈大......

如果要替我這三十多年來的金融實戰，找一個一路走來始終追求的境界，我想，大概就是創新與整合。這幾個字今天看起來不稀奇，幾乎每家公司都會寫進簡報。但若真的回到三十多年前的金融現場，它不是口號，也不是什麼新潮術語，而是每天都會遇到的真問題。很多生意明明有需求，也看得到機會，最後卻停在半路。有人擔心風險，有人守規則，有人想做市場，有人要資金。能不能把這些彼此牽制的條......