以色列與巴勒斯坦激進組織哈馬斯之間的戰爭，迄今9個多月，造成加薩地區逾3.9萬人死亡，以色列仍有120名人質被扣留在加薩，生死未卜。在炮火下，以色列企業家積極創新突圍。
以色列企管顧問公司Innovate Israel執行長葛林（Itai Green）近日訪台時表示，「我們四周都被敵人包圍，一定要創新突圍，沒別的選擇。」
以色列與哈馬斯之間的戰爭持續進行中，不確定性對以色列經濟成長與創新生態系造成衝擊。不過，以色列自建國以來，遭遇大大小小戰爭與危機，而危機往往更能夠催生意想不到的創新解方。
以色列企業家葛林：對未來保持樂觀 別無選擇
對於以色列與哈馬斯的未來，在軍中曾任職於情報單位9900小組的葛林表示，「以色列渴望和平，我們對未來保持樂觀，我們一定會贏，因為我們別無選擇。」
以色列與哈馬斯之間有可能達成和平嗎？他認為，「哈馬斯是恐怖份子，以色列無法與恐怖份子談和平；不過，以色列與巴勒斯坦解放組織之間是有可能達成和平，雙方的和平談判需要國際間協調者，把雙方對領土爭議、安全考量和人民權利等進行充分溝通與協調。」
與此同時，他認為，促進以、巴雙方經濟發展的倡議也相當重要，這有助於促進以、巴之間的和平。另一個因素是區域中阿拉伯國家的參與，例如沙烏地阿拉伯扮演重要角色，沙國的參與可以為加薩地區的人民帶來希望。
近年相當熱門的「開放式創新」方法學，葛林認為，可用於商業上創造企業價值，也可以用於促進政治方面的合作。
以色列渴望和平 以、巴應建立對話與合作平台
以色列人一直渴望和平，但和平必須透過努力爭取。葛林認為，「以色列和巴勒斯坦雙方要建立對話與合作的平台，重新建立雙方的互信。但是，經歷這場戰爭之後，這是不容易的工作。」儘管困難重重，他仍對未來保持樂觀，因為別無選擇。
葛林過去有15年創新創業的經驗，先後創辦過多家新創公司，包括開創影音網路媒體、智慧充電、網狀網路（mesh technology）、指紋辨識機等服務，解決企業痛點，提供新解方。
葛林開辦企管顧問公司Innovate Israel迄今7年多，有系統地透過開放式創新模式，為以色列新創公司與大企業之間建立互利合作機制，對大企業而言，直接採用新創公司研發出來的解決方案，可以縮短企業內部自行研發的時間與成本；另方面，對新創公司而言，在研發各種創新解方之際，與大企業合作，可進行實地測試與修正，真正對症下藥。
運用生成式AI處理客戶資料，可以大幅提升效率，並節省成本。葛林指出，以保險公司為例，以往客戶申請理賠，要事先準備很多文件，申請流程複雜，客戶經常抱怨。以色列新創公司DigitalOwl 成功運用生成式AI模型處理並分析醫療記錄，為保險公司解決痛點，大幅提升效率。
泰國洞穴救援事件 以國新創企業小兵立大功
2018年6月，泰國野豬足球隊成員與教練共13人，被困在清萊省睡美人洞穴中，後來全數被救出來。當時在外面的蒐救人員要與洞穴內受困者通訊，必須靠特殊的mesh technology，當時以色列有兩家公司研發這類科技，一家是規模20人的新創公司，另一家是員工逾萬人的上市企業，兩家公司的產品放在洞口實際測試，結果新創公司的裝置勝出，發揮了功能，而大企業的產品則行不通。葛林指出，這個案例說明，小而靈活的新創公司在研發創新方面，小兵立大功，比大企業具有優勢。
「開放式創新」的模式說起來容易，但實際上如何執行？葛林說，通常大企業負責人有成功者的傲慢，不願意改變，想要說服大企業進行改變，非常困難。一個變通的方式，即是與外部新創公司合作，這些新創公司引進解決方案，可以縮短大企業研發時間，加速創新。Innovate Israel 則扮演搭橋角色，為台灣企業媒合以色列新創公司，共同進行開放式創新。
過去7年來多來，葛林媒合多家大企業與以色列新創公司進行開放式創新，小規模實驗項目中，平均成功率達70%，遠比一般企業自行研發創新的成功率來得高。不過，他也強調，在研發創新過程中，新創公司鼓勵冒險，員工不會因為失敗與挫折而遭到懲罰，應該給予創新參與者一定的空間。 （相關報導： 專訪》楊傳廣與強森，跨種族的特殊友誼與競技！「奧運傳奇」編劇齊邁可：那個時代，運動不只是運動 ｜ 更多文章 ）
在炮火下，以色列企業家展現比以往更旺盛的企圖心，積極向外拓展市場；相對地，也為台灣企業與以色列新創公司帶來新的合作契機。
