國立清華大學執行副校長簡禎富表示，隨著全球產業競合與供應鏈重組，短鏈革命增加聰明生產和供應鏈韌性的挑戰，以水平分工和中小企業為主的台廠台商，亟需循序升級成功轉型的藍圖，應發展工業3.5和「高築牆、廣積糧、緩稱王」的藍湖策略，維持產業生態系統永續發展和共生同榮。台灣因天然資源有限，藉由AI和大數據等智慧技術的賦能，發展綠色供應鏈、智慧製造與循環經濟，幫助企業達成淨零碳排和永續發展目標，將台灣智慧製造與永續發展的解決方案和成功經驗，輸出新興國家，擴大在全球供應鏈韌性的利基。
台灣第一間獲得WEF「燈塔工廠」認證的面板廠實例
群創總經理暨營運長楊柱祥指出，群創作為全球領先的顯示科技大廠，一直致力於推動數位轉型和永續發展，並在2021年成為台灣第一家獲得世界經濟論壇（WEF）「燈塔工廠」認證的面板廠。
在2022年，群創進一步擴大了數位轉型的範疇和深度，強調產品設計生命週期和產品交付生命週期的優化，全面涵蓋端到端價值鏈，實現綠色設計、低碳生產和低碳物流。
此外，群創將於今年完成架設ESG數位管理平台，由自身優勢找出淨零的最佳解決方案，確保公司永續方向符合趨勢，並承諾加入SBTi減碳目標計畫，制定減碳路徑，引領供應鏈關鍵供應商共同減碳，進而將ESG策略與業務運營相結合提升綜效，「群創透過智能化技術和業務流程優化提升財務指標，致力於挖掘新商機，拓展獲利藍湖，邁向永續經營。」
從數位到雙軌 創造韌性環境下的永續轉型
勤業眾信風險管理諮詢公司數位轉型服務執行副總經理許梅君強調，數位轉型的關鍵DNA在於強化風險管理機制，評估地緣、生態、供應鏈的環境、安全、信任與韌性風險，並選擇適合企業的數位工具與導入方式，實現永續營運目標。
同時，建立資料治理架構是關鍵，從組織、流程、系統與基礎設施各個層次，考量導入新興科技以最佳化企業的決策與流程。建議企業領導者應從「策略、營運和科技」角度思考永續議題，制定相應策略將營運資料與永續資料相互串流，並搭配指標性的認證以有效協助決策，例如「燈塔工廠」就是全球製造業數位轉型的重要指標。
許梅君也提出，可以採用「敏捷方法、敏捷數字工作室、工業物聯網堆疊、工業物聯網學院、技術生態系統及轉型辦公室」六大核心賦能，透過數位轉型實現創新與創造競爭力。
智慧工廠物流解決方案及AI技術應用
中光電智能物流董事長林宗彥表示，智慧工廠透過物流解決方案和AI技術應用，提高生產效率、優化資源利用和實現永續發展。自主導航機器人（AMR）主要應用於自動搬運，環境監測系統部署和無塵室，藉由先進的系統化導航和自主決策功能，提高搬運效率，減少碳排放，提升工作效率並達成環境友好的目標。
林宗彥指出，透過環境監測系統，結合物聯網（IoT）技術和AI分析，可即時監測生產環境的溫度、濕度和氣體排放等因素，提高安全性、可靠度和良率；在無塵室中則實現精確控制和即時監測，提高產品質量和生產效率。智慧工廠物流解決方案可提供全面的生產、銷售和供應鏈分析數據，以協助經營階層制訂更有效的業務策略與營運方針。
