已完成的計劃，千萬不要「擱置不決」，「今天不做，明天就後悔」，往後即使要做，就需要付出「數倍的代價」。也不能隨便更改、減項設計，除了破壞原有設計完整性之外，任意的減項所花費的時間，讓削足適屨的預算的調整是沒有幫助的，何況本案發包的困境不在預算不足，幾乎所有的廠商都覺得目前預算合理，但學校長期的紛擾與營建署代辦（對營造要求的繁冗的查核程序、罰款及過多的工地人力的要求）的困擾，，是讓多數營造廠投標卻步的主要原因。
「我們這一代人終將感到悔恨，不僅因為壞人可憎的言行，更因為好人可怕的沉默」—馬丁‧路德‧金
最後誠懇請臺藝大校友、師生能夠大聲說出你們的期望，不要一味地保持事不關已的沈默，大家一起來關心臺藝大未來的發展，讓這個學校、營建署及本所奮鬥六年多，影響台藝大未來百年發展的「台藝大藝術博物館」能夠順利成局是幸！
最後綜觀本案最大的阻礙原因，在於六年多來──
1.學校的紛爭：一個依法行政的案子，由於學校人士紛爭，最後可以把案子阻礙到無法執行，也是令人瞠目結舌、蔚為世界奇觀！重覆「暫定古蹟」使本案延宕半年之久，在當時疫情高峰期、烏俄之戰影響下，物價高漲、人力不足，引起预算爆增一億之後，責任誰該承擔？而且似而非的反對訊息，舖天蓋地散播各處，影響學校、教育部、行政院、監察院、營建署，甚至廠商的投標意願！也影響到有意捐款的企業家！讓人情何以堪？
2.煩冗的審查程序：每次變更設計從與學校预算定案，還需經過教育部、行政院、工程會、營建署層層的關卡的審查，到公開上網已經是半年或八個月之後了，预算又不符市場實際行情了，雖經本所一再反應有無簡化審查程序可能？無奈衙門深似海有如狗吠火車，前前後後開了二百多次的會議，變更設計達八次之多，使本所負擔沈重！
3.營建署「解除代辦」：所有預算的審查都經過營建署、學校、本所多次來回討論定案，發包不出去理當大家一起承擔責任，營建署卻有權無責地先提出「解除代辦」，之後也因學校紛擾總務處無法自辦，經過本所多次努力向營建署爭取最後一次上網的機會無效！讓本案無法繼續。夫復何言？
經過六年多大家一起的努力，最近物價較為承平，費盡九牛二虎之力說服投標廠商出標（六年來本所拜訪營建廠，邀標超過百家！），不要在意因營建署代辦（嚴格的查核程及超標的人力要求造成大部分廠商投標意願低落）。最近好不容易才有廠商願意出標，但可惜為時已晚！經過本所多次爭取，營建署（學校的紛爭及新/舊任校長、人事的交替也發揮了影響力吧？）還是執意解除代辦！雖然原有審查資料再上網一次，不會再耗費營建署資源，但是經過學校（校長多次line營建署高層，已讀不回！）與本所多次懇求營建署，與學校及本所三方見面溝通，但是這最後請求還是石沉大海！
一個六年多經過學校、營建署及本所一起努力且影響台藝大未來百年發展的好案子，只缺臨門一腳就可完成，殊為可惜！
最後誠懇的呼籲：
營建署「再給一次上網」的機會或學校紛爭停止，學校能「自辦發包」，讓這個多災多難（人為的）案子能重見天日是幸，讓台藝大、讓台灣有機會多留下一棟好建築！
另外也期盼政府機關的審查程序可以簡化，也符合時代環境的需求，學校的人事紛擾不要影響到依法行政的案子，本所六年多來所經歷的苦難，後續的建築師能夠避免，則是台灣建築整體環境之福！
行百里者半九十，在此沉痛的再三呼求，「再上網一次」，讓這個案子能夠順利發包完成，大家一起加油！
＊作者為台灣傑出建築師，2012年代表台灣參加威尼斯建築雙年展，作品在美國、日本、台灣、大陸等多次獲獎與展覽 。
