鄒開蓮強調，第一是找到對的人，二是讓團隊的潛力不斷被發揮、不斷被激勵、被push。「push他們：你絕對可以，不要害怕，你再去試，有什麼問題我幫你扛！因為沒有什麼事情是我可以完成的，只有他們成功我才能成功。」
「讓人賣命工作決不是因為他喜歡我，而是因為他看到了我會幫助他。我下面的人，幾乎沒有一個會跑來跟我說，老闆，我要加薪，或都沒有升遷機會，因為我永遠為他先想到了！」
跟鄒開蓮一起工作的動輒長達10年、15年，因為她會不斷讓屬下換角色，並嘗試不同的市場。「能幹的人最討厭做一成不變的事，所以我總要在他感到膩以前，刺激他的成長！」
管理know how像DNA 運用在家庭
回首自己的職涯一路走來至今，會怎麼形容人生現在這個階段呢？她說：「我覺得我現在好像一個portfolio，管理的know how好像是我的DNA，我很願意去激勵人，尤其重要的是，我把它用在我的家庭裡。」
鄒開蓮的女兒是才工作幾年的社會新鮮人，兒子就要申請大學了，她從工作中學到的核心價值最基本的就是人際關係。「要跟同仁、團隊、主管相處，要達成共同目標，核心是了解人並與人共事，欣賞人、接納人，要有雅量與勇氣去挑戰，這些事永遠不會變，這些事也教導我在如何做母親的角色上。」
她的兒子原本內向，和父母的外向截然不同，她總是鼓勵兒子：可以嘗試，不要害怕，不論成功失敗，其中的經驗沒有人可以拿得走。當兒子去年成立了AI社團，必須到每個班級宣傳社團、拉人參加，兒子竟主動向每一位老師說，能不能給3分鐘讓他到班上去說明這件事，這180度的大轉變，讓她看到兒子的信心，現在，兒子還想選學生代表呢。
女兒跟她聊辦公室文化，她建議女兒主動詢問主管的建議。「Feedback is a gift.可是很多人都很忙沒有時間主動給你，你就去要，所以我的孩子都很主動，這些都是工作教我的，而我可以跟孩子分享，是我非常感恩的事。」
鄒開蓮將30年工作經驗整理，即將出書，起心動念書寫，是因為看到太多人工作不開心，她觀察原因都不是因為事，而是人，她將向上管理、橫向溝通、對下如何待人的經驗都寫下，「觀念通了，很多地方都會通，我希望這本書讓所有職場中的人可以更勇敢、不害怕，常常有時是因為給自己太多框架與束縛，告訴自己不可以，甚至根本不需要的小劇場，令人還沒出發就敗了。職場生活佔人生這麼長的時間，如何讓人覺得上班不是只為了領薪水的那1天，是我寫這本書的原因。」
訪問末了，她有感而發：「我常在想，如何預演人生的最後一幕？當想到最後一幕你會在乎的是什麼，人生的優先順序就很清楚了。工作中最珍貴的是曾經擁有一群好的夥伴，而不是得了什麼獎或業績多少，預演人生最後一幕是一個讓我們能好好活在當下的最好方法。」
＊作者為資深媒體人，前台視、東森主播。
聆聽趙心屏《人生從此不一樣》podcast專訪鄒開蓮（約46分鐘）
