以「國家首席推銷員」自許
「來實際走走，你會發現印度的不一樣。」黃志芳說。至於具體如何搶進印度市場，他與貿協企業高階主管實戰班分享日本大金冷氣前進印度市場的故事。大金十年前搶進印度市場，在家用冷氣市占率逐漸從一％提升至一七％，「連大金走高單價，都能跟對價格很敏感的印度市場相容，為什麼有這麼多優勢產業、隱形冠軍的台灣不行？」黃志芳說道。
黃志芳認為，到海外布局印度有三要件：一是市場一定要對，二是團隊要強，三是要有膽識。他說，印度一定是對的市場，但最重要的是要有膽識，否則連第一步都跨不出去，貿協則會盡力協助企業找好的團隊。
黃志芳以「國家首席推銷員」自許，持續到新南向國家各產業界敲門，目前已幫台商牽線印度石化業、電動車產業，並積極接觸通路產業。他強調，以貿協董事長的高度，各國產業會派高層會見，也更容易敲開門，「我都跟對方說，我背後是整個台灣產業，對方需要什麼，我都能協助找到適合的合作對象。」黃志芳說。
中小企業赴印發展，貿協要當靠山
因應中小企業資源較不足，黃志芳則鼓勵台商多利用貿協駐印度四個辦事處提供的諮詢、展示、辦公場地，及每月負擔一萬元，就可聘請印度籍行銷專員。他也提到，貿協已在孟買辦事處培訓學習商用華語的印度商務人士，未來將擴及其他三個辦事處，逐步建立可供台商運用的人才庫。
黃志芳也不忘再次分享在印攻城掠地的康揚輔具故事鼓勵台商：有basic（基底）、logic（邏輯），就能成就magic（奇蹟）。
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