葉日武觀點:全球前20名的邀功與全球倒數第5的實況

2022-08-29 06:50

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新任指揮中心指揮官王必勝誇口防疫成績的功力也是一流。(中央指揮中心提供。)

新任指揮中心指揮官王必勝誇口防疫成績的功力也是一流。(中央指揮中心提供。)

疫情指揮中心再度邀功了,而且同樣是採用國民黨時代就習以為常,民進黨執政後有樣學樣的「報喜不報憂」。在前總統陳水扁以「踏著萬人屍體拾級而上,進軍台北市政府」,來批評民進黨台北市長參選人陳時中之後,新任指揮官王必勝在媒體專訪中表達指揮中心的委屈,並指出「台灣的染疫致死率約為0.19%,在全球201個國家中是前20名,日本比台灣差一點,南韓比台灣好一點,新加坡、紐西蘭、澳洲和台灣差不多」。

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報喜不報憂的謊言

正如同指揮中心前幾次的邀功,王必勝所言同樣是有憑有據。問題在於和前幾次邀功完全一樣,他所說的只是防疫績效當中比較漂亮的數字,在此同時卻隱瞞了許多難看的數字。例如在他受訪的前1天,台灣的單日確診率仍高達百萬分之995.75,是非常難看的「全球倒數第5 名」,僅優於馬紹爾群島(Marshall Islands)、南韓、日本、和汶萊(Brunei)。

任何關心新冠疫情的人,都在這兩年半當中學到很多,防疫績效指標就是其中一例。只要是正常的閱讀或收視新聞,都能夠陸續瞭解確診率(case rate)、染疫死亡率(case fatality rate)、和總人口死亡率(mortality rate)這3個指標的意義與重要性,同時也知道這些指標可能會隨著時間而有所變化。

以王必勝所言的染疫致死率約為0.19%為例,這只是上述3個指標之一,而且是從前年迄今累積的結果。台灣的優異表現則是來自於Omicron的致死率較低,因此以染疫致死率而言,我們和同屬受到Omicron肆虐的南韓、新加坡、紐西蘭、澳洲相差有限。

圖1是前年以來部分國家的染疫致死率變化情形。右下方以紅字點出隨著Omicron染疫人數的大量增加,染疫死亡率的參考價值大幅下降,而包括台灣在內,染疫死亡率的優異表現主要來自於早期擋住了致死率較高的病毒。中間下方的紅字則點出,台灣曾經出現超過5%的染疫死亡率,遠高於其他國家。然而,當時雖有若干在野人士要求追查原因,但指揮中心假裝沒聽到,直到今年7月仍有綠營人士宣稱,陳時中指揮下的防疫績效「和神一樣」。

那麼,台灣的防疫績效究竟如何呢?以8月25日的單日數據而言,確診率為百萬分之995.75,全球倒數第5 名,總人口死亡率為百萬分之26.86,全球倒數第34名,染疫死亡率則因為確診通常領先於死亡而不做單日比較。

圖1,部份國家染疫致死率的變化(來源:Our World in Data)
圖1,部份國家染疫致死率的變化(來源:Our World in Data)

以兩年多以來的累積數據而言,到8月25日為止,台灣的確診率為21.55%,在全球201個國家中排名第147,染疫死亡率為0.19%,排名第21,總人口死亡率萬分之4.08,排名第87——因此台灣雖有防疫初期的「奇蹟」,但目前這3個關鍵防疫績效指標只是分別落在後段、前段、和中段的位置,而且前段和中段的位置都是拜Omicron致死率較低所賜!

另一個報喜不報憂的謊言

對疫情的選擇性揭露,當然不會是政府唯一的報喜不報憂。以閣揆蘇貞昌於今年5月揭露的施政成績單為例,最亮眼的兩個數字是110年經濟成長率高達6.57%,而且人均GDP達到3.3萬美金。

乍看之下,台灣人應該享受了1個「肥年(fat year)」,但熟悉總體經濟的人絕對不會出現這種誤解,因為6.57%的經濟成長當中,有3.92%是來自於民間投資,1.85%來自於貿易順差,兩者合計貢獻了經濟成長的88%,但這兩者與多數民眾的荷包卻沒有密切的關係。

同理,人均GDP衝到3.3萬美金,除了GDP的成長之外,還必須歸功於台幣升值,對美金匯率從29.58上升到28.02,相當於升值了5.62%。另外,110年總人口減少了18.6萬人,相當於減少了0.8%,也讓人均GDP增色不少。

更重要的是,真正攸關多數民眾荷包的,不外乎每月薪資所得和年度家庭可支配所得,那麼這兩個經濟指標究竟如何呢?

答案是「非常難看」!雖然經濟成長數字很漂亮,但平均每人每月名目總薪資僅上漲3.01%,扣除物價上漲後僅成長1.03%。扣除各種不固定獎金與收入之後更難看,平均每人每月名目經常性薪資僅上漲1.92%,扣除物價上漲後的甚至出現0.04%的負成長。

110年家庭收支調查結果更難看。雖然平均每戶名目可支配所得達到109萬元,但成長率只有1.01%,扣除物價上漲後的實質成長率呈現負數的 – 0.93%。若改用可支配所得中位數,則名目可支配所得僅成長0.06%,實質成長率同樣是負數,達到 – 1.86%。換言之,有一半以上的家庭在過去這一年「變窮了」!

資訊不對稱下的現實

經濟學家用「資訊不對稱(information asymetry)」來解釋「報喜不報憂」的行為——擁有較完整的資訊的當事人,可以選擇性揭露對自己有利的資訊,並隱瞞對自己不利的資訊,欠缺資訊的當事人則因為無從判斷是非而受到影響操弄。

目前廣為股市投資人熟知的公司治理(corporate governance),就是針對資訊不對稱來謀求對策,從歷史悠久的會計師查帳到近年才引進國內的獨立董事,都是按理有助於嚇阻「報喜不報憂」的機制。同理,隨著民主制度的發展,從三權分立到新聞與言論自由等機制也相繼成為理所當然。

不幸的是,「徒法不足以自行」,任何機制都可能在人為因素下崩毀。例如,董事會成員可能因為「不擋人財路」甚或「狼狽為奸」,從而將特定治理機制踩在腳下。又如,包括台灣等民主學步國家在內,選民經常因為特定因素而「幫親不幫理」,讓民主制度的終極制衡機制消失。

以前述的實際防疫績效和經濟成就而言,正常人都不可能無愧於心的宣稱,台灣防疫績效或經濟成就在全球名列前茅。但台灣社會不正常的意見領袖非常多,而媒體似乎飢不擇食,經常盲目的「有聞必錄,複製貼上」,因此民眾必須花費數倍於歐美國家人民的時間精力,才可望不被影響操弄!

*作者為大學退休教師

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