坦白承認吧！面對大把花花綠綠的鈔票，而且見者有分，知情人士全部拿到好處，幾乎毫無後患可言，在這種狀況下，只有道德修養才有可能建構出最後一道防線⋯⋯即《論語》當中所言，在後世衍生出來的「君子愛財，取之有道」。
政治人物和我們一樣是凡人，怎麼可能不對權勢所衍生的金錢誘惑起心動念？那麼，在貪污幾乎無所不在，而民眾根本不會知道的情況下，候選人在道德層面釋放出來的信號，會是與施政無關的小事情嗎？
施政績效⋯⋯真實存在或光環投影？
最後要談談林智堅的「施政績效」。道德無關論支持者毫無例外的都拿出施政績效當作擋箭牌，蔡英文的論文門如此，林智堅的論文門亦然。那麼，究竟蔡英文的施政好在哪裡？林智堅的施政又好在那裡？我沒有看到過任何一個具體可信的事證！
如果拿去年經濟成長率達6.57%來說項，那我就要打臉了。去年全球平均的經濟成長率就達到6%左右，台灣的6.57%有什麼好得意的？隨便點點，根據世界銀行的資料，阿爾巴尼亞、安多拉、阿根廷、巴哈馬、孟加拉、貝里斯⋯⋯一堆或大或小的國家都排在台灣前面，那個勉強踏入中段班前列的數字，只能騙騙從來不看國際新聞的呆完郎罷了。
那麼林智堅呢？究竟有什麼值得誇耀的政績？我沒看到，反而看到垃圾處理場、焚化爐等議題都無法解決，似乎就是頂著《遠見雜誌》授予的「五星級市長」桂冠來唬人。有網路大數據業者嘗試探討他的施政重點，結果在其臉書粉專中迷途，完全摸不著頭腦，而即使是在《遠見雜誌》的2022縣市長施政滿意度調查專文當中，林智堅受訪時也只是端出一個「光臨藝術節」。
近期爆發的「球場門」事件更是明確的顯示，外觀富麗堂皇，獲得總統親臨嘉勉的棒球場翻新工程，完全經不起球員和觀眾的檢驗，內外野場地的缺失讓球員傷及筋骨，其他設施的缺失則對觀眾造成諸多不便與困擾。
問題來了，為何新竹市民對於林智堅的評價會那麼高？答案其實早已在學術研究中揭曉，如圖1所示。首先，圖下方構成直線的是稱霸行銷學界數10年的理論架構，我稱之為「品質—滿意—忠誠鏈」，其中的「施政品質」屬於認知（cognition）層面的主觀評估，「民眾滿意」屬於情意（affect）層面的主觀感受，而「政治支持」則屬於行為（behavior）層面的意圖或傾向，等於是將心理學上的態度三元論（tripartite theory of attitude或ABC Model of Attitude）應用在政治領域。
圖1中間上方的「形象」，在行銷領域多屬品牌或企業形象，在政治行銷中當然轉為政黨和個別政治人物的形象，通常界定為圖中所示的「整體性的主觀印象」，但有許多著名的例外，例如包括美國的《Fortune雜誌》和台灣的《天下雜誌》，都用產品／服務品質和社會責任履行等多個面向來衡量企業形象。
